劉永好的“教訓(xùn)”

前音響工程師、鵪鶉養(yǎng)殖專家劉永好現(xiàn)在是中國(guó)的飼料大王。他在32歲的時(shí)候和其三個(gè)兄弟一起開始創(chuàng)業(yè)，那是1982年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力正在被逐步解禁和釋放出來(lái)，他因?yàn)榱私庵袊?guó)的雞、鴨和豬喜歡“吃什么”而在隨后的25年里躋身中國(guó)富豪前列。

1995年，四兄弟分家，劉永好成立新希望集團(tuán)，并將飼料工廠建到越南、菲律賓和孟加拉等國(guó)；現(xiàn)在，他又發(fā)現(xiàn)了新的機(jī)會(huì)，將飼料、養(yǎng)殖與加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈整合在一起，試圖在并無(wú)高科技概念、并無(wú)國(guó)際化色彩的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)里建立更強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)。8月19日，這位自嘲是不會(huì)喝酒，不會(huì)抽煙、不會(huì)跳舞、不會(huì)打麻將，不會(huì)對(duì)明星和名牌感興趣的“二百五”的劉永好在北京接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪，講述了他的商業(yè)世界觀。

你從事的第一份工作是什么?從中獲得的商業(yè)第一課是什么?

我第一份工作是教師。教書的時(shí)候喜歡搞電子，當(dāng)時(shí)是1970年代末，全國(guó)沒有工廠能生產(chǎn)音響，只能從國(guó)外進(jìn)口，我研究出一個(gè)，曾經(jīng)希望把它變成產(chǎn)品但沒被批準(zhǔn)。這是我創(chuàng)業(yè)的第一次沖動(dòng)，后來(lái)陰差陽(yáng)錯(cuò)走向農(nóng)業(yè)。我的經(jīng)驗(yàn)是：干一行要愛一行。

你接受的最好的商業(yè)忠告是什么?

很多人對(duì)我說(shuō)過(guò)這句話：銀行是要依靠的，但必須記住的是，當(dāng)你有錢的時(shí)候它會(huì)幫助你；當(dāng)你困難時(shí)它是最早離開你的人，還可能在旁邊踹你一腳。

最糟糕的商業(yè)經(jīng)歷是哪一次?

1990年代初期，我們的飼料供不應(yīng)求，原料也不好買，我手下的經(jīng)理排隊(duì)買了一些高水分玉米，結(jié)果不久發(fā)霉了。……