名利場

商場就是一個浮華的名利場，誰起誰落難以預料。我們能做的便是放眼看去，記錄下個中沉浮。

本·貝南克(Ben S. Bernanke) ：艱難的抉擇

“二年級”的貝南克遇到了真正的考驗：在美國次級抵押貸款危機沒有最終解決之前，這位美國聯邦儲備委員會的主席無疑是全球最受關注的經濟人物，他的一言一行不但左右著美國人的信心，更牽動全球投資者敏感的神經。

和前任格林斯潘相比，貝南克所面對的情況更為復雜。格老時代，美聯儲在降息或加息問題上的選擇看起來更為果斷，但現在，次級抵押貸款使得多數貸款已被重新包裝后賣給其他金融機構，而支持經濟活力的信貸創造取決于遍及全球的一連串投資者，其影響范圍遠比過去廣泛。

因此，在美國經濟受到低增長和高通脹雙重困擾的情況下，貝南克顯然更難抉擇。實際上，如何把握最佳時機，既不讓經濟停滯，又不因化解信貸危機而留下通脹隱患，是這位經濟學家需要仔細思量的難題。

對于貝南克來說，接下來的事態發展簡單到只有兩種未來：要么借此機會真正樹立起自己的聲望和權威，要么，繼續被嘲笑為“新手上路”。

西田厚聰：“長跑健將”的小勝利

西田厚聰在令人煎熬的高清DVD標準之爭中，原本處于劣勢的東芝CEO西田厚聰意外扳回一局。

近日，原本持中立立場的維亞康姆旗下派拉蒙影業和夢工廠動畫宣布將只采用HD-DVD作為高清晰電影的載體，涉及的公司還包括派拉蒙優勢、Nickelodeon電影和MTV等由派拉蒙家庭娛樂提供發行服務的公司。目前HD-DVD發行計劃中的電影已包括《變形金剛》、《怪物史萊克3》和《冰刀雙人組》，其全球票房總和超過了15億美元。

此前，包括迪斯尼和20世紀福克斯在內的好萊塢多家電影公司都在排隊支持藍光。而在美國頭號影視租賃連鎖店Blockbuster的高清電影租賃服務拓展計劃中，擺上貨架的也將基本是藍光格式的影碟。

不過，這次勝利能持續多久?“長跑健將”西田厚聰自己也沒把握。這是一場典型的商業馬拉松，變局無限，無人猜透。

吳儀：臨危受命

在所有事關中國國際聲譽的危機時刻，似乎都少不了國務院副總理吳儀的身影。現在，當西方輿論對中國出口產品質量和食品安全問題頻頻質疑之際，這位機智的鐵娘子在8月17日被緊急任命為國務院產品質量和食品安全領導小組組長。僅僅十幾天前，她還在忙于同美國財政部長鮑爾森協商中美貿易和人民幣問題。

對于國際社會來說，吳儀的出現有望冷卻目前負面輿論的熱度。在過去的政治生涯中，她曾成功解決過SARS、中美知識產權糾紛等麻煩，而現在，吳儀很可能再度證明自己臨危受命的危機處理能力。

邁克爾·戴爾 (Michael Dell)：內憂外患

眼下，這四個字是戴爾最真實的寫照，公司近日就四年內的財務報告進行了重新修正。新財報顯示，戴爾公司的凈收入比舊版財報要低1.5億美元。從調查者角度看，邁克爾·戴爾本人牽涉到假賬當中是目前此事最大的風險。公司的重編報表將涉及到的四個財年首季度賬目，大概和戴爾2002到2006年年初履歷相吻合。雖然和戴爾公司從2003年至今高達120億美元的凈收入相比，財務報表中需要修正的數字并不起眼，但1.5億美元若引發大眾和公司員工對戴爾的不信任（已有輿論要求邁克爾·戴爾下臺了），就實在太得不償失了。

沃倫·巴菲特(Warren Buffett)： “定海神針”

是出手搜羅廉價金融資產的時候了么?巴菲特的回答恐怕是肯定的。當美國次級抵押貸款危機引發的恐慌蔓延至全球市場，這位投資界的精神導師“逢低買進”的法則或許很快會被重復演繹。

同過去一樣，巴菲特看中的往往是風暴眼中的資產，不少投資者猜測，他可能收購美國最大抵押貸款機構Countrywide金融公司的部分資產。事實上，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司在第二季度對住房抵押貸款擔保證券的投資已經比上個季度增加了一倍。此外，人們還認為巴菲特會利用股市低迷期增持已有公司股票。畢竟，這個億萬富翁擁有將近500億美元的現金或現金等價物。

不過，無論巴菲特最后買進何種資產，他的舉動無疑會幫助驚惶失措的投資者們重新找回信心，而傳統智慧的力量也將再次被證實。

尹同耀：進入“百萬俱樂部”

10年可以改變什么?奇瑞董事長、總經理尹同耀給出了一個超乎想象的答案。

8月22日，奇瑞第100萬輛轎車在安徽蕪湖奇瑞第三總裝工廠下線。10年前，尹作為一名普通技術人員離開一汽集團，開荒般地構建自己的汽車夢想。

即使在快速發展之后，尹也遭到不斷質疑。不過，憑借超常的工作強度和反傳統智慧，尹抓住了中國汽車業最寶貴的10年，其整合資源的能力令業界矚目。去年，奇瑞銷售30萬輛，躋身行業第四。

但對尹同耀來說，更重要的是，近來，奇瑞先后與多家跨國公司成立合資公司和進行代工。盡管安全、質量等問題仍有待解決，渴望美好出海經歷的奇瑞獲得了來自政府和同行的更多認同。這位充滿危機感的企業領袖認為，當2010年銷量（而不是產量）突破100萬輛之際，奇瑞才是真正的強者。

王建宙：榜樣的力量

憑借2007年上半年高達1666億元人民幣的營業額及379億元的利潤，中國移動令多家眼光犀利而苛刻的投資銀行的悲觀預料落空。

這兩個分別比去年同期大漲21.6％和25.7％的數據，是單向收費、資費下調19％以后的成績。起初，運營商迫于市場壓力才猶豫著放開單向收費。但現在，中國移動獲得了“意外”回報：上半年新增的3113萬用戶中有一半來自農村——這是對資費最敏感的一塊市場，中國移動董事長王建宙由此印證了最簡單的經濟學原理：薄利多銷。

同樣的道理其實也適用于高昂的手機漫游費。作為中國移動通信業務中利潤最豐厚的部分，成本和價格之間的落差驚人。事實上，鑒于單向收費的榜樣，中國移動有望抓住這個未來的商機。