加強企業全面預算管理的若干思考

[摘要] 全面預算管理是現代企業管理的重要方法和手段，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價。加強企業全面預算管理，有利于提高企業的管理水平，增強核心競爭力。文章闡述了全面預算管理的涵義及特點，分析了企業全面預算管理存在的問題，并提出加強企業全面預算管理的措施。

[關鍵詞] 全面預算 預算管理 組織機構 約束機制

一、全面預算管理的涵義及特點

全面預算管理是指企業在戰略目標的指引下，對未來的經營活動和相應財務結果進行預測和籌劃，通過預算編制、執行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業管理水平和經營效率，實現企業價值最大化的一種管理方法。全面預算管理是現代企業管理的重要方法和手段，對增強企業的核心競爭力，促進企業發展能起到很好的作用，它具有以下特點：

1.全面性。全面預算涉及了企業生產經營的全過程的各個層面，預算的內容涵蓋了企業從市場營銷到生產、成本、財務等各環節，從經營管理、生產技術、設備投資到人員培訓等各領域的全部經濟活動。全面預算管理的預算體系包括企業經營預算、財務預算和專項預算，既能反映企業日常經濟活動的預算，也能反映企業資本性支出等一次性財務資金籌措和使用的預算。

2.全程性。全面預算管理作為一種管理機制，從預算的組織編制開始，目標的下達實施、執行控制、定期考核和執行情況分析，到下一個階段持續改進的全部過程進行管理。……