[摘要] 沒有品牌的真誠,就沒有企業(yè)的長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢。營建品牌忠誠是現(xiàn)代企業(yè)竭力追求的目標(biāo)。文章從洞察消費需求、長期產(chǎn)品質(zhì)量保證、滿意服務(wù)、良好企業(yè)形象等角度對品牌忠誠營銷進行了分析。
[關(guān)鍵詞] 品牌 忠誠營銷
品牌是用來識別賣主產(chǎn)品的名詞、符號、設(shè)計,亦或它們的組合。我們常說成功的品牌是企業(yè)最大的財富,是巨大的無形資產(chǎn),就是因為成功的品牌能受到顧客的偏愛。嚴(yán)格來講,品牌就是品牌,它本身并不是財富,品牌忠誠才是企業(yè)的財富。所謂品牌忠誠,是指由于質(zhì)量、價格、信譽等諸多因素的吸引力,消費者對某一品牌的商品情有獨鐘,形成偏愛并長期購買某某品牌商品的行為。
現(xiàn)代企業(yè)之所以追求品牌的忠誠,是因為品牌忠誠是企業(yè)穩(wěn)建成長,增強競爭能力的重要法寶。品牌忠誠的營造,可從以下幾個方面入手:
一、洞察消費需求
著名營銷學(xué)家菲力普·柯特勒在《營銷學(xué)原理》中指出,“營銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素”,而營銷就是“滿足客戶需求”的活動。企業(yè)及時了解和掌握消費者的意見、建議和要求,就能使企業(yè)做到按需生產(chǎn),按需銷售,保證產(chǎn)品適銷對路。
不僅如此,現(xiàn)代企業(yè)要保持顧客忠誠,還要善于參與消費生活設(shè)計,引導(dǎo)消費需求,善于發(fā)現(xiàn)那些說不清道不明、忽明忽暗的潛在需求,從而創(chuàng)造市場。所謂創(chuàng)造市場,就是創(chuàng)造消費者對產(chǎn)品需要的過程,這種需要并非憑空捏造,而是一個發(fā)現(xiàn)隱藏著的、未被現(xiàn)有產(chǎn)品滿足的需要并通過企業(yè)的努力將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的市場發(fā)展機遇的過程。英國經(jīng)濟學(xué)家格里·奧斯庫曾經(jīng)明確指出:“創(chuàng)造消費者對產(chǎn)品的需要是企業(yè)僅次于創(chuàng)造產(chǎn)品的第二次競爭。”現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)家們清楚地認(rèn)識道,在激烈的市場競爭面前。企業(yè)完全可以由被動變?yōu)橹鲃樱蛇m應(yīng)消費需求變?yōu)橹鲃右龑?dǎo)消費需求,進而根據(jù)消費需求主動地創(chuàng)造市場。
我國海爾集團的產(chǎn)品受到越來越多消費者的青睞,也充分證明了這一理念的正確性。海爾認(rèn)為,如果只是適應(yīng)市場,你可能永遠(yuǎn)落在市場后面,想要走在市場前面起導(dǎo)向作用,就應(yīng)該堅持創(chuàng)造市場,創(chuàng)造用戶。海爾強調(diào),我們不過分地在現(xiàn)有市場上爭奪份額,而是要去另外創(chuàng)造一個市場,這個市場便是你自己獨有的了。小小神童問世,大
地瓜洗衣機開拓農(nóng)村市場的成功,正是海爾創(chuàng)造市場、創(chuàng)造用戶成功的有力表現(xiàn)。
二、長期的產(chǎn)品質(zhì)量保證
產(chǎn)品質(zhì)量是顧客對品牌忠誠的基礎(chǔ)。世界上眾多名牌產(chǎn)品的成長歷史告訴我們,消費者對品牌地忠誠,在一定意義上可以說是對產(chǎn)品質(zhì)量的忠誠。
海爾的家用電器暢銷全國,并且打入國際市場,與其過硬的質(zhì)量是分不開的。海爾集團每一個員工都有一張“三E(即Everday、Everything、Everyone)卡,對所做的任務(wù)要求都有一個指標(biāo),此外,每天做的事情必須記錄下來,并把這些完全控制到位。海爾認(rèn)為,只有把質(zhì)量指標(biāo)量化,分解到每一個人,產(chǎn)品質(zhì)量才能真正保持始終如一。為此,他們采取相應(yīng)措施。例如,在洗衣機生產(chǎn)線上,把所有的工序質(zhì)量分解為許多項標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量落實到每一個人,這樣,重視質(zhì)量不再是一種空洞的口號,不再僅僅是事后處理,它貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),落實到每一個人。用戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求隨時再變,海爾產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷變化,但“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”始終是海爾品質(zhì)的根本保證。
作為企業(yè)來講,做一批高質(zhì)量的“實驗品”并不難,難就難在能否長期、大批量地保證質(zhì)量。國外消費者之所以也青睞海爾產(chǎn)品,就在于其產(chǎn)品質(zhì)量能長期保持一致。正是依靠過量地產(chǎn)品質(zhì)量和品牌,海爾在國際市場上聲名鵲起。幾年前,澳大利亞地經(jīng)銷商拉美爾并不十分相信海爾的質(zhì)量和品牌,他在進口7000臺冰箱時專門留出十幾臺,作為返修冰箱替換用。但是,幾年過去了,這十幾臺冰箱一臺也沒有用上。海爾的品牌和質(zhì)量促使這位經(jīng)銷商簽下了更大的訂單。法國、德國等國家的經(jīng)銷商原來以經(jīng)銷日本產(chǎn)品為自豪,但是海爾產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢、服務(wù)的優(yōu)勢,使他們紛紛轉(zhuǎn)向海爾。
三、為顧客提供滿意的服務(wù)
在產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢越來越明顯的今天,服務(wù)日漸成為現(xiàn)代企業(yè)營造品牌忠誠、獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,經(jīng)濟服務(wù)化趨勢日漸明顯。在西方發(fā)達多家,一些有代表性的企業(yè)已通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造了大量利潤。美國國際商用機器公司(IBM)公開表示自己不是電腦制造業(yè),而是提供滿足顧客需求的服務(wù)業(yè)。該公司總裁說:“我們公司并不是賣電腦而是賣服務(wù)。”美國波士頓福魯姆咨詢公司在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),顧客從一家企業(yè)轉(zhuǎn)向與之競爭的另一家企業(yè)的原因,10人中有7人是因為服務(wù)問題,而不是因為質(zhì)量或者價格的緣故。美國馬薩諸塞州沃爾瑟姆市一家銷售咨詢公司經(jīng)過計算證實,公司服務(wù)質(zhì)量(如合同履行率等可衡量因素)每提高1%,銷售額能增加1%。
為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),要求企業(yè)正確處理和化解客戶的抱怨和不滿。客戶如果不滿,可能會向企業(yè)投訴,要求賠償。正確處理客戶投訴,能有效增加企業(yè)的忠實客戶,并挽救企業(yè)形象。一份研究表明,如果企業(yè)能夠解決客戶的投訴,有54%至70%的投訴者會再度惠顧投訴的企業(yè);如果能迅速解決問題,比例可增加至95%。
四、塑造良好的企業(yè)形象
消費者對品牌的忠誠不僅僅是出于對產(chǎn)品的使用價值的需要,也帶有強烈的感情色彩。日本最大的企業(yè)形象設(shè)計所蘭德社曾評論說,松下電器和日立電器在質(zhì)量和價格方面并不存在差別,可更多德消費者更樂于購買松下電器,就是因為他們更喜歡這家公司。
與價格、質(zhì)量因素不同,企業(yè)形象是提高品牌忠誠度的“軟件”,它要求企業(yè)作長期的、全方位的努力。任何一個有損于企業(yè)形象的失誤,哪怕是微小的失誤,都有可能嚴(yán)重削弱消費者的忠誠度,甚至導(dǎo)致忠誠的轉(zhuǎn)移。
五、策劃和實施強化顧客忠誠的各種促銷措施
提高品牌忠誠度的方法,就是設(shè)法加強消費者與品牌之間的關(guān)系。企業(yè)可采取有利于顧客忠誠各種促銷措施,主要有:
1.常客獎勵計劃
常客獎勵計劃是留住忠誠顧客最直接有效的方法,它不但能提高一個品牌的價值,同時能讓消費者覺得,自己的忠誠得到了回報。如航空公司推出“里程積累計劃”,即在顧客達到一定的里程數(shù)后,可以享受一定的打折優(yōu)惠,通常獎勵那些經(jīng)常乘坐本航空公司的忠誠顧客,還有諸如希爾頓飯店推出的“資深榮譽常客計劃”等等。
2.會員俱樂部
和“常客獎勵計劃”一樣,會員俱樂部也能讓忠實顧客們感覺到自己被重視。比較之下,常客獎勵計劃比較靜態(tài),范圍也較小,而會員俱樂部能讓顧客有較高的參與感。它給消費者提供了一個管道,抒發(fā)他們對這個品牌的想法和感受,同時還可以與其他和自己有相同品牌嗜好的人分享經(jīng)驗。如玉蘭油的玉蘭油會員俱樂部,會員們可以獲得折扣、定期收到稱心產(chǎn)品上市的資料、獲得免費的護膚資料、獲得贈品等等,蘋果電腦公司的“用戶組織”、“任天堂歡樂俱樂部”等都屬此。
3.資料庫營銷
通過各種方式,得到一些品牌常客的資料,包括他們的姓名、住址、職業(yè)等等,分析這些資料,將新產(chǎn)品的這些介紹、特別的活動說明、公司的特惠專案,即給那些可能回應(yīng)信箱廣告的人,這些收到廣告的人也會覺得,自己受到這家廣告公司的重視而加強對品牌的忠誠度。
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