[摘要] 供應鏈生產,對于供應鏈的運作和管理至關重要。對供應鏈生產協同策略和方法研究進行綜述,對研究結論進行總結,指出今后的改進方向。
[關鍵詞] 供應鏈 生產協同
供應鏈協同是指供應鏈中各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行彼此協調和相互努力。各節點企業通過公司協議或聯合組織等方式結成一種網絡式聯合體,在這一協同網絡中,供應商、制造商、分銷商和客戶可動態地共享信息,緊密協作,向著共同的目標發展。目前,供應鏈的生產協同主要是針對供應鏈各相關成員企業、組織或個體如供應商、銷售商或用戶等之間的協同,主要研究供方——買方、生產方——銷售方和供應商——生產商——銷售商等協調問題。它是受JIT、全球制造、全球營銷等先進經營觀念影響而形成的供應鏈與后勤管理的重要研究內容,涉及到生產管理、經濟學和營銷學等多門學科的綜合知識。
針對供應鏈生產制造系統的協同優化策略,有幾種不同類型的模型,如基于數學規劃的,基于計算機仿真的,基于Markov鏈的模型等多種形式。但這些模型幾乎都無法用解析的方法來進行描述,因此又相應發展了很多可操作且有效的求近似最優解的算法,如尋優算法,包括分支定界、遺傳算法及Tabu搜索等啟發式方法。
A.Gefrion等人(1996)最早應用混合整數規劃(MIP)模型建立配送系統模型并優化求解;B.C.Amtzen等人(1995)建立了全局供應鏈管理模型是到目前為止最全面的MIP模型,該模型考慮了客戶、供應商、人力資源、各種運輸模式的運輸時間和費用、稅率、關稅、產品本地化目標等多方面因素;……