[摘要] 醫藥行業屬于高新技術行業,對于醫藥企業來講,人力資源是其第一資源。現代醫藥企業處在一個充滿變革的時代,在快速發展的同時,企業在招聘、培訓、薪資等人力資源管理方面都存在種種風險,現代醫藥企業在充分發揮人力資源積極作用的同時,對企業的人力資源風險也不容忽視。
[關鍵詞] 醫藥企業 人力資源 風險識別
一、風險及人力資源風險
風險是人類社會的一種客觀存在,個人、團體或企業從事任何經濟或社會活動都面臨著風險,美國人韋氏(Webster)認為:“風險是遭受損失的一種可能性。”
醫藥企業人力資源相對于其他資源更容易受到來自企業內、外部環境因素的影響,人在參與各種經營活動時,可能導致結果與企業經營目標相偏離,在日常生活中,人自身也可能由于各種意外因素的影響,使得身體和心靈遭受傷害,這都會給企業帶來損失。本文對人力資源風險的理解從人力資源自身特點和企業經營環境兩方面去把握,認為“企業人力資源風險是由于人自身心理和生理的復雜性和企業內外部經營環境的多變,使得企業人力資源行為與組織預期目標存在偏離的可能性。”
二、人力資源風險的成因
根據上述人力資源風險的定義,我們可以看出人力資源產生的原因可以從兩個方面來把握:即人自身心理和生理的復雜性和企業內外部經營環境的多變。這里將企業方面的原因歸納為兩個方面,這樣就將人力資源風險的成因從社會、公司、個體三個層面來理解。……