淺議企業(yè)人力資源部門職能的變遷

[摘要] 隨著中國市場經(jīng)濟進程的不斷深入，以及知識經(jīng)濟的悄然興起，企業(yè)若想發(fā)展新的核心能力，必須不斷建立與發(fā)掘自己的人力資源優(yōu)勢。在企業(yè)內(nèi)企業(yè)管理者對人力資源部門的認識不斷深入，它的職能作用也在不斷的發(fā)展變化中。本文論述了企業(yè)人力資源部門的職能的變遷，同時指出我國企業(yè)在實施人力資源管理時，出現(xiàn)各種不同問題在所難免，只有清楚地認識和了解人力資源管理職能的變遷，根據(jù)企業(yè)的實際情況，有針對性地、及時準確地采用適當?shù)娜肆Y源管理方法和技術(shù)手段，才能把企業(yè)人力資源管理做好，從而充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力過程中的巨大作用，促進我國企業(yè)不斷發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 人力資源 戰(zhàn)略伙伴 人力資源策略 人力資源管理

隨著中國市場經(jīng)濟進程的不斷深入，以及知識經(jīng)濟的悄然興起，企業(yè)的生產(chǎn)方式、人們的生活方式、生產(chǎn)者及消費者的思維方式等都在發(fā)生變化。隨著未來企業(yè)組織越來越網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、靈活化、多元化和全球化，相應(yīng)地，未來的企業(yè)人力資源管理也會在管理目標、管理職能、管理技術(shù)以及對管理人員的要求等方面發(fā)生新的變化。而企業(yè)更需重新確立經(jīng)營管理的各個方面相應(yīng)戰(zhàn)略，以幫助企業(yè)重新獲得競爭優(yōu)勢。

越來越多的企業(yè)經(jīng)營者認識到人力資源管理成了企業(yè)新一輪競爭的核心問題。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性也日趨上升，越來越成為企業(yè)的核心能力。……