略論我國體育用品企業的發展模式

[摘要] 本文對于體育用品企業發展模式的概念進行了明確的界定，并在此基礎上對體育用品企業發展模式的類型進行了闡述，提出了促進我國體育用品企業發展模式實施的對策與建議。

[關鍵詞] 體育用品企業 發展模式 對策

一、我國體育用品企業發展模式的內涵

體育用品產業是我國體育產業體系中成熟度最高、市場規模最大，并具有一定的國際競爭力的體育物質產品產業。據2001年北京體育用品博覽會的統計報告，2000我國體育用品產量已占了世界總產量的65%。可以說這一產業的發展狀況和未來走勢關系到整個體育產業的生存與發展。根據《2001年中國經濟貿易年鑒》統計，全國共有體育用品生產加工企業304萬家，但是年銷售額超過億元的不過十幾家。目前我國體育用品企業普遍存在規模小、質量差、產品研發能力和知識產權保護意識薄弱、不能有效參與國際競爭全方面利用國內外兩種資源、兩個市場等問題。中國體育用品企業在新的環境下需要尋求新的發展模式以不斷適應生產力發展要求。體育用品企業的發展模式主要指對在一定歷史時期和一定社會條件下，體育用品企業依靠一定的資源稟賦，以利益驅動為目的而成長起來具有不同特色的，在發展進化中所遵循的方式——發展手段、程序、原則、途徑等實踐的特征歸納和抽象的概括。

二、我國體育用品企業發展模式類型

1.集群型發展模式

集群型發展模式是指眾多的體育用品企業由于特定的地理、資源和文化歷史條件在同一區域或相關區域內圍繞某一產品或產業，彼此聯系、分工協作、產品互補集聚發展的發展模式。……