關于我國企業戰略管理的新思考

[摘要] 本文從戰略管理的含義出發，結合我國企業發展中的戰略選擇，分析了我國企業在戰略管理中普遍存在的核心問題，并依據我國國情和世界經濟發展的新趨勢對中國企業如何選擇戰略提出了一些新思路和建議。

[關鍵詞] 企業 戰略管理 新思考

沒有戰略的企業就像一艘沒有舵的航船一樣只會在原地轉圈，它又像一個流浪漢一樣無家可歸。戰略管理就是打造一個精準度高的舵和營建一個安全舒適的家。無論對個人、企業、還是一個國家，戰略管理都影響著其生存、發展和競爭力，都是至關重要的。

一、戰略管理的含義

戰略管理又稱戰略規劃，起源于20世紀50年代，并被廣泛使用于60年代中期以后。戰略的本義是對戰爭全局的謀劃和指導。企業戰略管理是指把戰略的思想和理論應用到企業管理當中，指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制訂的總體性和長遠性的謀劃的活動。戰略管理致力于對市場營銷、財務會計、生產作業、研究與開發及計算機信息系統進行綜合的管理，以實現企業的成功。戰略管理的目的在于，為明天的經營創造并利用新的和不同于以往的機會。

二、中國企業戰略管理存在的核心問題

1.戰略管理的觀念淡薄，決策層陷于戰術事務，缺乏清晰的發展戰略和競爭戰略，缺乏長遠發展規劃，企業缺乏戰略驅動力。

2.大量企業實行多元化擴張戰略，盲目追求投資熱點，資源過度分散，導致企業資源不足，能力不夠，多元業務開展不力，反過來影響了主業發展。……