我國零售業可持續發展分析

［摘要] 零售業由原來制造業的輔助產業轉變為與制造業平起平坐的產業，得益于市場對消費者消費潛力的進一步挖掘和開發。我國有著巨大的消費市場，吸引著巨額外資進駐我國。面對強敵入境，政府有理由保護民族零售企業，信息技術的應用、自有品牌的創立、業態結構的合理布局是經營管理中的重中之重。

[關鍵詞] 零售業WTO與狼共舞可持續發展

一、引言

自1992年試點以來，外資零售企業進駐中國已經十多年了，一些大的跨國企業度過最艱難的磨合期，正實施本土化戰略，以便進入快速成長期。據統計，目前世界50強零售企業中已經有70%在中國搶灘登陸，包括美國的沃爾瑪、荷蘭的萬客隆、法國的家樂福和歐尚、德國的麥德龍、日本7—11便利店等。這些企業在中國已經形成了一定的網絡規模，都進一步實施拓展中國市場的計劃。2003年，中國百家大型零售企業完成商品銷售額1300多億元，占全社會消費品零售總額的3%左右，而至2003年底，外商投資商業企業占我國社會消費品零售總額的比重在3.5%左右，足見外資零售企業在我國發展速度之快。

隨著我國零售市場的開放，零售業的發展越來越呈現出如下趨勢：

1.以低成本低價格為戰略法寶

能實施低成本低價格戰略的零售企業往往具有較強的管理優勢和規模優勢，他們通過主導流通環節來主導產品的進價和售價，迫使供應商持續降價，同時給消費者提供廉價的商品。這類大企業也往往通過技術和管理上的優勢把批發、代理和零售整合成為企業內部的高效率行為，也即實踐科斯所提出的企業代替市場理論。……