[摘要] 管理需要設計,設計必須加以管理。設計管理作為一門新興學科的出現是現代經濟發展的必然結果。如何使企業各職能部門間實現一體化連接,使企業資源能最優化配置,這就涉及到如何解決設計與管理的關系及設計管理者如何實現自己的職能。
[關鍵詞] 設計 管理 設計管理
設計與管理,現代經濟生活中使用頻率很高的兩個詞,都是企業經營戰略的組成部分之一。隨著設計的不斷發展,設計已成為增加企業生產力,使商品具有獨創特性的戰略手段。即設計開始在經營活動中直接發揮作用,設計管理正是使設計有效地發揮這種作用的方法。設計管理作為一個新概念,是企業提高效率、開發產品的利器。
一、對設計和管理的基本認識
設計,指的是把一種計劃、規劃、設想、問題解決的方法,通過視覺的方式傳達出來的活動過程。它的核心內容包括三個方面:計劃、構思的形成;視覺傳達方式;計劃通過傳達后的具體應用。
管理,則是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能等要素組成的活動過程,基本職能包括決策、領導、調控幾個方面。在一個組織中的人們具有共同的目標,管理的任務就是要使人們相互溝通和理解為完成共同目標而努力,核心是協調人際關系。
二、對設計管理的分析
如將設計與管理這兩個概念組合成設計管理的時候,會產生多種不同的字面意思。可以是對設計進行管理,或是對管理進行設計;可以是對產品的具體設計工作進行管理,或是對從企業經營角度的設計進行管理。……