物流企業動態聯盟及績效測評

基金項目:河北省軟科學“河北省物流業發展對策研究”，課題編號:07457204D—8

[摘要] 從分析中國物流企業的現狀入手，對競爭力導向下中國物流企業實施動態聯盟的必要性與可行性進行深入分析；用層次分析法確定指標體系及權重，運用二級模糊綜合評價方法對物流企業動態聯盟的績效進行測評。

[關鍵詞] 物流企業 動態聯盟 multi-agent 供應鏈 模糊綜合評價

一、引言

隨著供應鏈管理的深入、物流市場的發展，客戶對物流活動的需求主要傾向于包括運輸、倉儲、配送等在內的全程一站式的綜合物流服務。而中國的物流企業多數是由傳統的交通運輸業、倉儲業轉變而來，只能提供部分或分段式的物流服務，真正意義上的綜合型物流企業較少。然而，建立綜合性物流公司既不符合供應鏈管理的需要，在時間、經營區域與投資等方面也很難滿足市場的需要；經濟全球化的大趨勢將推動中國物流企業融入國際競爭體系，因此，建立有效的物流企業動態聯盟將成為中國物流企業的必然選擇。

二、物流企業動態聯盟的內涵與特點

1.物流企業動態聯盟的內涵

物流企業動態聯盟是以市場機遇為契機，以參與成員的核心能力為基礎，以協議目標和任務為共同追求，依靠信息網絡技術，把不同國家、不同地區的現有物流資源迅速組合成一種超越空間束縛、邊界模糊、統一指揮的聯盟組織形式，它使成員企業之間存在的資源相互依賴性和經濟活動的互補性得到新的組合和延伸，達到資源整合、降低交易成本、共同獲取潛在利潤的目的，是企業組織關系中最重要的制度創新?！?br>