人力資源管理的魅力

企業的成長發展靠的是企業的社會主體——人，因此對人的管理也就顯得尤為重要。隨著社會的進步，經濟的發展，現代人力資源管理逐漸被現代企業家所重視。

現代人力資源管理有很多種解釋:其一，人力資源管理是指影響雇員的行為、態度和績效的各種政策、管理實踐以及制度;其二，人力資源管理是指將組織所有人力資源做最適當的確保、開發、維持和使用以及為此所規劃、執行和統制的過程。筆者認為：現代人力資源是基于實現組織和個人發展目標的需要，有效開發、合理利用并科學管理組織所擁有的人力資源的過程。

一、人力資源管理不是1＋1＝2

人力資源管理不是1＋1＝2。首先，人力資源管理本身就是個復雜的管理課題，它不是簡單的1＋1＝2的問題，它是一種處理和人有關的問題的管理藝術。而中國的人力資源行業由于起步較晚，無論是從事人力資源工作的人員，還是管理層對人力資源部角色的理解，都不如西方國家明確，所以要建立和發展一個良好的人力資源系統更具有挑戰性。其次，隨著市場、國家政策法規、企業內部等各個方面的變化和發展，人力資源工作的內容與具體要求也在不停地變化。

以某本公司的人力資源部工作為例：當公司在中國成立了第一個合資企業后，人力資源部必須制定適合公司發展的人才策略，以跟上公司業務的擴張。幾年后，控股公司又在中國成立，并且在中國已經有了6個合資企業，員工人數已接近1800人，人力資源部工作的成功與否更是直接影響到企業在中國的發展。……