也談人本管理原理的涵義

[摘要] 人是企業管理中最重要的因素，現代管理要以人為本。尊重人，依靠人，激勵人，塑造人，凝聚人應是人本管理思想的基本涵義所在。

[關鍵詞] 人本管理 人力資源 尊重 塑造 凝聚

一、引言

組織管理的對象包括人、財、物，但歸根到底，人是生產要素中最活躍的因素，對其他所有因素的管理都要通過人。在現代社會條件下，物本型經濟開始向人本型經濟轉化，經濟的發展已由主要依靠自然物質資源轉到依靠人力資源，管理也日益以人為本。作為一種新的管理理念，目前并沒有公認的權威定義，但不論哪一學派的解釋，其核心都是確立人在管理過程中的主導地位，強調把人視為組織管理的核心和重要資源，通過充分調動和發揮員工的積極性、創造性來實現組織的目標。筆者認為，人本管理原理概括說來至少應有如下幾個涵義：即尊重人、依靠人、激勵人、塑造人、凝聚人。

二、尊重人:即真正從人格的尊重和發展出發去理解人、關心人、重視人，它是人本管理原理的首要前提

把人放在管理的中心，就是要尊重人的尊嚴、權利和價值，滿足人的需要。在企業或組織中，要充分發揮人的作用，就必須從思想上重視每一個員工，讓每一個員工從內心自覺認識到自己工作的價值?！白鹬厥瞧髽I激勵職工奮發向上的金鑰匙，職工活力與創造力的調動，不僅是由于物質需要的滿足，而且是由于自尊需求的實現?！睂嵺`證明，當人的自尊需求得到滿足后，對他來說，去幫助別人獲得尊重需求就會變的很容易和快樂?！?br>