企業社會責任與企業戰略選擇

[摘要] 隨著世界經濟一體化，企業社會責任活動逐漸進入中國，實踐表明企業社會責任成為企業在日趨激烈的競爭中提升自身持久競爭力，保證企業持續成長的有效手段和資本。文章闡述了企業社會責任的起源和定義以及在中國的發展趨勢，根據現代企業社會觀探討了在新的競爭環境中企業必將把履行社會責任作為一種企業戰略的選擇，從戰略的視角看企業履行社會責任對增強企業競爭力的影響，以及如何促進企業可持續發展。

[關鍵詞] 企業社會責任 競爭力 企業戰略 藍海

一、企業社會責任的起源及定義

企業社會責任（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）這個概念起源于歐洲，在1924年由美國學者奧利佛·謝爾頓首先提出。自20世紀80年代以來，跨國公司因日益受到“賺取工人血汗錢”的指責，CSR問題開始在各國被提起，到20世紀90年代中期逐步形成了CSR運動，跨國公司紛紛開始要求其供應商接受有關勞工標準和CSR的審查。

目前國際上沒有普遍認同的企業社會責任的定義。世界銀行把企業社會責任定義為：企業關鍵利益相關者的關系、價值觀、遵紀守法以及尊重人，社區和環境相關的政策和實踐的集合。它是企業為改善利益相關者的生活質量而貢獻與可持續發展的一種承諾。通過對企業社會責任的分析，本文認為，所謂企業社會責任，就是企業在遵守相應的法律法規的基礎上從企業和公眾的長遠利益出發，改善和增進利益相關者（股東、員工、消費者、供應商、當地社區、政府等）的利益、尊重和保護自然環境、促進社會可持續發展的約束和承諾。……