你是“無趣族”嗎

生活簡約低調的“無趣族”蓋茨、巴菲特，已經上升到看破虛榮的高度，找尋到關乎心靈的趣味與指引。

2006年微軟在推出Zune的時候，喬布斯在YouTube上就放出話來說，微軟是沒有創意的，總是抄襲別人。喬布斯的話并不是空穴來風，要是比創意，當然微軟只能是甘拜下風。但是，不能否認的事實是，《福布斯》的富豪排行榜上頭把交椅的位子卻總是被這個缺乏創意，沒有藝術品位的人把持著——比爾·蓋茨的生意總是做得最好，雖然缺乏創新，也是有人緣就可以。如果說蘋果所對應的用戶大多是那些有點錢且對于生活還有點追求的小資青年，而微軟的目標客戶就是普遍的大眾群體。比爾·蓋茨內心或許涌動著一種普羅大眾的濟世情懷，而他與他的同伴所締造的操作系統相同，也悄然地升級著人們的日常生活。

蓋茨在2006年的時候就向外界宣稱要隱退江湖，把權利交給鮑爾默，但即使如此，他現在每天仍勤奮工作，他常常連續36個小時不睡，然后倒頭睡上十來個小時。蓋茨睡覺的習慣很獨特，他從不在床單上睡覺，累了的時候，他就躺在掃那張亂糟糟的床上，隨便拉過一條電熱毯蓋在頭上。然而這樣近似于流浪漢的狀態，就是蓋茨的生活習慣。曾經有人計算過，蓋茨的財富可以買31.57架航大飛機，或者344架波音747。

然而，蓋茨卻沒想過這些。有人經常說出這樣一個故事來說明他的消費觀，話說有一次，他開車應約去見一個朋友，到了目的地，停車場都停滿了。服務生建議他把車停在貴賓區。貴賓區的停車費自然比一股場地的停車費高，蓋茨覺得把車停在貴賓區和普通區沒有什么區別，卻要花比較多的錢，這純粹是浪費，因此不肯同意。蓋茨的那位朋友見狀，便提出由他支付多出來的停車費，但蓋茨還是不同意。他說，我不是缺這些錢，而是覺得完全沒有必要把車停在貴賓區，白白多花停車費，至于這多出來的停車費是你付還是我付，都改變不了浪費的事實。

蓋茨沒有名牌西服，甚至還有人曾發現過他穿的牛仔褲上破了一個小洞，乘飛機也是坐經濟艙，幾乎不坐頭等艙，更別說是私人飛機。蓋茨的故事聽起來就象是一個現代版的“阿巴公”(吝嗇鬼)，但是現在，我們把這些有錢，且過著簡約生活的人，稱為“無趣族”。[注：無趣族(yawns)，也就是年輕、富裕的普通人(young and wealthybutnomlal)]

“讓我們去吃個熱狗吧”

蓋茨在午餐的時候，經常會和身邊的同事說“讓我們去吃個熱狗吧”，這聽起來頗有點象是走在中國的尋常巷陌，走過來一個穿拖鞋汗衫的，問你一聲“吃了嗎”，蓋茨在美國的日常生活就象我們普通人一樣，漢堡和加班生活。

“無趣族”很多人都熱衷于工作，看看中關利里那些IT小兵們，他們更喜歡稱自己是IT“民工”，IT(挨踢)的狀態似乎總是讓他們感到生活不安定，總想實現自己的夢想又疲于奔命，每天穿著運動鞋，總好象要奔赴某個地方：問問他們為什么不穿西裝皮鞋，答曰，又不是搞市場的。當然他們不能算是有錢人，連“無趣族”的頭銜都不能受用。

有句話說，生活就是一個舞臺，人們在其中都扮演著一個角色，都在盡力的維護自己在這個世界上的一個位置與立場，而或許那些穿著阿瑪尼的人是在扮演，而那些無趣族也在盡力地爭取著生活，只不過有人把趣味放在裝點門面上，而無趣族則是靠勤奮地工作來維系著與這個世界的聯系。

“無趣”的能量

如果說到“摳門”的有錢人，人們肯定一下子就會想到巴菲特，這個手里掌控著上百億美元的老頭，至今仍住在50多年前用3萬多美元買下的老房子里，開著藍色“林肯”轎車，沒有顧問也沒有仆人，他每年從公司領取的年薪也就是10萬美元。如此低調與普通的生活很難與“當今世界最偉大的證券經紀人”的頭銜相匹配。

華爾街可說是有錢人聚集的地方，寫于上世紀80年代的小說《虛榮的篝火》，里面的華爾街的弄潮兒，住在上東區的豪宅，老婆不上班，總是找時機與情人約會。華爾街歷來有這樣的傳統，各大投行也有這樣的公司文化——埋頭工作，即時享樂。而從高盛走出，如今貴為美國財長的鮑爾森，在公眾面前，總是一副好丈夫的模樣。這些將金錢把玩在手心的大男人卻無誹聞讓人咀嚼，這的確讓人感覺他們更加酷感十足。提起鮑爾森的強硬作派與工作熱情，人們總要說到他在圣誕假期與家人在智利露營的時候，還要隨時把衛星電話帶在身上，維持與客戶及員工間聯系管道的暢通。

如果說“無趣族”是一心投入工作，而無暇顧及生活的話(據說甚至有人嘲笑蓋茨過他的衛生習慣)，稀松潦草的背后其實隱藏著他們對于社會與團隊的一份責任感。

在慈善事業方面，蓋茨慷慨到了不遺余力的地步，與其妻梅琳達一起目前已經捐出了200多億美元。以夫妻兩人名字命名的基金會還以每年十幾億美元的速度，不斷向全球需要捐助的地方人把撒錢。在慈善事業上慷慨大方的還有有名的“摳門”富翁巴菲特，從2006年7月起，捐出財富的85％，人約有370億美元作為慈善之用。很顯然，兩個世界大亨深受卡內基的“財富福音”的感召，深信財富只有帶來社會的福祉，才不算是浪費。

如果說無趣族疏于對生活細節與物質的要求，那么他的胸中就還有一個更廣大的世界，而這種胸懷就是“無趣族”所貢獻給社會的巨人能量。

從無趣到有趣

今年中國臺灣素有“代工之王”之稱的鴻海集團老板郭臺銘或許體味了一番從“無趣到有趣”轉變的個中滋味。即使像2006年鬧得滿城風雨的“血汗工廠”事件中，鴻海集團高層也是盡可能放低姿態擺出一副息事寧人的樣了。事隔不到半年，郭臺銘有了180度的大轉變。這不僅一反低調，還高調與演藝界明星林志玲、劉嘉玲在公眾場合大跳貼面舞，一時間誹聞四起，連續3個月成為媒體爭相關注的焦點。像郭董樣不愛名牌、不開名車、不注重打扮，更不玩這不正常男女關系游戲的人，或許，其此番長袖善舞是他自主創新的“解決方案”，也有可能是背后有高人指點的戰略作為。因為精打細算一下，制造一些話題比打廣告收到的宣傳效果更為省錢，效果也更大。

看來，商業舞臺上各個老板的趣味也是一個企業營銷的有力手段，個中高手當屬英國維珍集團的布賴森，耍寶搞怪，甚至他的作秀出格被稱為“激進營銷”。中國SOHO的老板潘石屹，寫博客寫到聲名鵲起，還討巧地說，“媒體做的宣傳，都是他們來找的我?！逼髽I家的普名博客就象是企業的另一扇門，與企業聯動互補，關上那扇被媒體不斷聒噪的門，與閱讀者進行的是一種更加親密的交流。美國Sun公司總裁舒瓦茨的博客更是享譽全世界，除了他那條與眾不同的馬尾辮，很多記者們都樂意去那里找新聞。

現存，物換星移，低級趣味似乎也不那么上綱上線了。這個物質消費時代里，或許艱苦樸素未必是好事，而虛榮與高調也不一定是壞事情。關鍵是這里的趣味到底是什么樣的趣味。被人們仰止的蓋茨、巴菲特這些“無趣族”們，他們的境界似乎已經上升到了能夠看破虛榮的高度，過濾掉那些“低級趣味”，而找尋到了關乎心靈的趣味與指引。電子港灣的創始人梅格·惠特曼曾經深入到危地馬拉的鄉下，在一個瑪雅人村莊中花了5天時間進行調查，為的是找尋到如何幫助當地婦女，通過將手工藝品賣給發達國家，從貧困中解脫出來的辦法。與大多數美國CEO去中國和歐洲的旅行不同，惠特曼務實的工作作風很讓人欣賞。而在機場，惠特曼又喜歡穿著eBay上的T恤亮相，說到底，又是一個“無趣族”。