重拾《晚班裸男》的勇氣與想象,別讓資本運作的游戲,扼殺IT人敢于做夢的勇氣。
最近重讀《晚班裸男》(The Nud ist in the Late Shift)這本書,仍覺趣味無窮,與當下全球股市屢創(chuàng)新高的氣氛很貼近。它描述1996到1999年,硅谷風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)潮。
那時候,創(chuàng)意和人才難求,最不值錢的就是錢。新創(chuàng)公司慷慨奉上股票期權(quán),并想出各種花招,把員工留在公司加班,包含供應(yīng)三餐、設(shè)淋浴設(shè)備、幫員工送洗衣服、請牙醫(yī)定期來幫員工看牙。那時每一周都有明星公司股票上市(IPO)或被高價收購,一旦成交,前面這些花費都算小兒科。
這些金錢游戲不算什么,但它讓人的膽子和欲望被無限放大。一位晚上在公司加班的程序設(shè)計師,甚至忘我地把全身衣物脫掉,當成穿新衣的國王般在公司自由走動,最后被一位也在辦公室加班的女同事起訴性騷擾。這是本書名字的由來。
我曾在2000年采訪思科時,和他們的公司關(guān)經(jīng)理閑聊,這位老兄行前在華盛頓當記者。我問他:“在華盛頓和硅谷的人有什么共通之處?”他的回答很妙:“他們都以為自己是世界的中心。”
在華盛頓的人掌握政治權(quán)力,在硅谷的人掌握做夢權(quán)力。心理學(xué)有“嬰兒無限大”的說法,小時候,每個人的志愿都是當總統(tǒng)、航天員、發(fā)明家或大富豪,隨著年紀變大,夢想越來越小,以至卑微。
我極不同意后來有些媒體以“貪婪”或“自大”來形容那一時期的硅谷和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),那是見樹不見林的膚淺批評;我也不認同風(fēng)投業(yè)者杜爾(John Doer)所說的“人類有史以來合法創(chuàng)造的最大財富”,那是太偏狹的美國西部史觀。
硅谷是過去四十年美國夢實現(xiàn)的搖籃,它讓人同到“嬰兒無限大”的狀態(tài),敢想敢夢敢行動。如果連一些天馬行空不著調(diào)的點子,都有人掏錢買單,那代表有更多好點子已經(jīng)得到資助啟動。當年許多在辦公室里騎滑板車和養(yǎng)寵物的新創(chuàng)公司倒閉,但從中也站起eBay、Google和雅虎這些新生代《財富500強》(Fortune500)企業(yè)。
以媒體業(yè)為例,1990年代是財經(jīng)雜志風(fēng)起云涌之時,尤其在美國,不管是新創(chuàng)刊或改版,從《wired》、《Business2.0》、《Fast Company》、《Upside》、《The Industry Standard》、《Inc.》到《Red Herring》,雖青澀但新鮮獨特,讓《Fortune》、《Forbes》和《BusinessWeek》顯得老態(tài)龍鐘。
那必然是個讓年輕新聞工作者集體“嬰兒無限大”的時代,雖然他們筆下的明星公司和那些一夜致富的新人物,都和自己無關(guān);即便過了2000年,這些新秀財經(jīng)雜志走向縮編、出售或倒閉,但我猜測,創(chuàng)辦《Business2.0》的初始團隊,想的肯定不是日后把它賣給《Foltulle》,雖然最終被迫這么做。
自Google在2004年8月股票上市,以及蘋果iPod在當年大熱賣后,硅谷景氣復(fù)蘇,全球科技業(yè)向上走勢確立,各地股市開始反轉(zhuǎn),但至今過了三年,有關(guān)科技業(yè)的報導(dǎo),還是集中在Google和蘋果身上,好像只確這兩家公司懂創(chuàng)新;而Ooogle、eBay和雅虎,搖身成為硅谷最大的風(fēng)投公司兼承銷商,一大串有潛力的新創(chuàng)公司,擠破頭鉆進這三大公司的會議室里,說服他們買下自己的公司,以交換這些明星公司的股票作為退出機制。
Flickr、MySpace、Skype和YouTube這些新秀,最終都選擇被收購,自Google上市以來,美國已沒有明星網(wǎng)絡(luò)公司IPO的案子,只有一堆被明星網(wǎng)絡(luò)公司收購的案子。就連雅虎可能被微軟收購或與MSN合并的舊聞,從1999年傳到現(xiàn)在,已刺激不了任何想象力。
這讓我想起1996年我第一次到硅谷,當時網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)正冒出頭,思科、Bay Network和Ascend這三家形成領(lǐng)先群,后頭有上百家小公司跟著沖刺,非常蓬勃。等到1998年思科一家獨大,一堆新創(chuàng)公司的做法轉(zhuǎn)為:研究思科下一步要做什么,然后搶先一步做再賣給它,非常懂生意,但毫無創(chuàng)意,更像是華爾街的人做的事。
所以,別再告訴我iPhone多酷,我相信它肯定暢銷,喬布斯是個營銷天才,30年時已經(jīng)證明了。我更關(guān)心Facebook這家網(wǎng)絡(luò)公司能否順利上市,雖然對它研究不多,但一個從無到有竄起的新公司,肯定比一個不斷有暢銷產(chǎn)品出現(xiàn)的老公司,對放大創(chuàng)業(yè)家的膽子和欲望,更有推動效果。
是的,蘋果已經(jīng)老了。當年為對比IBM的“Think”門號,它喊出“ThinkDifferent”,現(xiàn)在,該是有人再想出“Think XXX”的時候。我們不需要晚上有個家伙在辦公室光著身子,但起碼要有一點那樣的勇氣和想象力。