筆者在《淺談城市臺(tái)新聞資源的整合與營運(yùn)》一文中,曾提出城市電視臺(tái)新聞資源整合與營運(yùn)的兩條措施,⒈整合新聞資源,降低節(jié)目成本,打造新聞節(jié)目鏈;⒉塑造、維護(hù)和延伸欄目品牌,加大欄目品牌附加值的挖掘,注重新聞欄目的市場營銷和推廣。但這兩條措施主要是針對新聞欄目而言。目前在城市電視臺(tái)中,新聞欄目同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭激烈無序,不但造成了人力物力的極大浪費(fèi),而且對新聞資源的一次性開發(fā)也使新聞資源浪費(fèi)嚴(yán)重。如果說新聞欄目的整合是節(jié)流,那么,對新聞資源的多重挖掘就是開源。經(jīng)營媒體其實(shí)就是經(jīng)營信息,使有限的新聞資源得到充分有效的利用,以最小的營運(yùn)成本換取最大的經(jīng)濟(jì)效益和宣傳效應(yīng),這是許多城市電視臺(tái)的成功之處。但要使城市臺(tái)在新聞大戰(zhàn)中立于不敗之地,就必須不斷地開發(fā)挖掘新聞資源,尋找原發(fā)性的獨(dú)家新聞信息,多方位多角度為觀眾提供他們急需知道的新聞資訊,這樣才能真正地提升城市臺(tái)的新聞競爭力。
新聞資源的開發(fā)包括兩個(gè)方面,一是信息渠道的拓展,二是新聞事件的多重挖掘。信息渠道的拓展是橫向的量的積累,新聞事件多重挖掘是縱向的質(zhì)的提升。信息渠道拓展又包括兩個(gè)方面,一是渠道的多元化和豐富性,二是已有的渠道的充分利用和再度挖掘。城市電視臺(tái)的新聞線索來源一般有以下幾個(gè)方面,一是體制性的新聞線索源。電視臺(tái)是黨和政府的喉舌,他們和當(dāng)?shù)氐狞h政機(jī)關(guān)有著天然的密切的聯(lián)系,這是他們獲得新聞線索得天獨(dú)厚的條件。……