博客

自我主義的影響

你有沒有發現你所在公司的CEO正在獲得的叫不出名字的獎項越來越多?在他辦公室里凝視著玻璃上自己的時間越來越長?登上商業雜志封面的次數越來越多?如果這些真的發生了，那么恭喜了，你可能有一位自戀的CEO。

嚴格說來，已經有一些專家在研究這一類人。并不是采用我以上所說的笨拙方法，而是計算他的照片在年度報告中的使用頻率，他的名字在新聞發布中出現的次數，他在采訪中使用第一人稱的次數，以及他將自己的收入和他助理的收入進行比較的次數。

符合上述所列情況的CEO傾向于在公司管理中過多地改變戰略和資源分配。Chatterjee和Hambrick還發現了自戀程度和在公司管理中過于極端的態度轉變是有著相關性的，而在綜合表現和自負方面并沒有相關性。“雖然自戀者要比不自戀的人更有可能做出極端和不正常的表現，但是他們并不會系統性地做出更好或者更壞的表現，”一人在書中寫道。

最近，我發現那些經過幾個月媒體培訓的CEO們在談話中更多的使用了“我們”和“團隊”等字眼。同時，這項研究的出色之處還在于它揭示了CEO的自戀和個人性格是怎樣影響著員工和股東們的。

作者Jena McG regor

http://www.busInessweek.com/careers/managementiq/archlves/2007/08/the_ego_effect.html

喬布斯的偏愛

盡管喬布斯拼命為iPhone吆喝，但是在整個蘋果產品線中，新近推出的改進型臺式機iMac卻是重中之重。當年，iMac一“出生”便讓蘋果家族踏上了復興之路。如今，改進型iMac追求運動感，看重苗條形體，顯示屏更有光澤，還對以娛樂為基調的軟件進行了升級。

蘋果永遠走在沒有退路的變革之途上，“后有追兵”，如果停滯不前，驕傲自滿，這個星球上的其他天才就會從地底下冒出來，將蘋果殺得“片甲不留”。喬布斯曾說過，蘋果電腦收入中的三分之二來自于MacBook及MacBook Pro型筆記本電腦。可以想象，喬布斯還是對改進型iMac充滿深深的期望，所以這次路演耗時90分鐘，“足夠漫長”。

喬布斯一直堅信蘋果產品擁有最杰出的配置，可以傳輸足夠大的內容，提供超強的娛樂體驗。而這一切沒有空間限制，家中或屋外部沒有問題。這位好似沒錢購買新衣的酷人一直堅持一個戰略，即讓iMac永遠擔當家庭服務器的重要角色，以便儲存個人數字內容。路演之后，喬布斯在接受美國《商業周刊》采訪時表示，相比于5年前，個人電腦如今變得更加重要。看來．“十個指頭有長短”，蘋果系列的個人電腦才是喬布斯的最愛，“人總是偏心的”。

作者沙里鯨

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49431 43d01000bj4.html

Web 2.0的精神

早期的網絡廣告，網站經營者告訴廣告主要花錢買130萬次廣告曝光。后來，依照廣告點擊次數計費的模式風行，網站經營者告訴廣告主要花錢買130萬次廣告點擊。

現在，互聯網進入了Web 2.0時代，大型品牌廣告主以及網站經營者卻還在使用過去老日的觀念以及1.0手法進行網絡營銷。事實上，網路營銷已經進入了“花錢買130萬人深度參與”的時代了。

這其中的關鍵在于“人際傳播”，而這是Web 2.0的強項與核心精神。可以很簡單的說，傳統的廣告是我播你看，而Web 2.0廣告則是我告訴你，你告訴他，品牌迅速的在人際網絡里擴張。

“新媒體”三個字經常看見媒體以及行業人士瑯瑯上口，它的真正意義在于舍棄了傳統的廣播式媒介(包含1.0的網絡媒體)，真正的讓訊息傳播走向雞犬相聞，人際互動的地球村。

作者黃彥達

http://blog.cnetnews.com.cn/?D=5477