迪士尼的網絡歷險記

迪斯尼正在四處出擊，試圖打造一個全新的網上樂園。

有著上百個可愛卡通形象的迪斯尼大樂園里又多了一個新成員。2007年8月1日，迪士尼花費7億美元收購了兒童虛擬樂園“企鵝村”(Club Penguin)。這家成立于2005年的網站，讓孩子們扮演虛擬的冰川世界里的企鵝，可以穿衣打扮，互相交流。幾乎沒有進行什么宣傳，僅憑著好玩的產品和孩子們的口碑，這家公司就擁有了超過1200萬的用戶，其中大部分是來自北美的6歲到14歲的兒童。然而，迪士尼感興趣的不僅是“企鵝利”龐大的兒童用戶群，還有它吸引到70萬付費用戶的定制模式。每月5.95美元～57.95美元的收費，這個小小的企鵝成了一個不同尋常的生錢機器。

迪士尼董事長兼CEO羅伯特·艾格(Robert Iger)為自己的眼光感到自豪。“企鵝村”是“一個創意與技術融合在一起的絕佳范例，”他說，“它包含的原則正是迪士尼最重視的原則——提供贏得家長信任的高質量的家庭娛樂。”高盛分析師安東尼·諾托(Arthony Noto)認為這次收購對于迪士尼來說是一個“積極的、戰略性的且劃算的”收購。

收購后的“企鵝村”被更名為“迪士尼企鵝村”，并入迪士尼互聯網集團，“企鵝村”的新的形象也被設計出來——一個頭戴米奇大耳朵的藍色企鵝。迪士尼將在Dishey.com、迪士尼電視頻道、迪士尼廣播以及迪士尼主題樂園對“企鵝村”進行全線推廣。

另一個迪士尼樂園

結合法國和中國香港迪士尼樂園持續虧損的大背景來看，迪士尼的戰略再清楚不過——在網絡時代，必須在現實的迪士尼樂園之外，打造一個網上迪土尼樂園。……