另一種成功

約翰·伍德從微軟年薪30萬美元的要職上抽身而退，他要做的一件事情就是為貧困地區(qū)去送書。

20世紀90年代正是微軟蒸蒸日上的時候，Windows 98操作系統(tǒng)熱賣全球，井在深刻改寫著人們的生活。2000年在澳大利亞墨爾本召開的世界經(jīng)濟論壇上，比爾·蓋茨雄心勃勃地談到，微軟正在不斷地研究計算機如何才能解決世界上的所有問題，并且為人類價值的前景做出全面的考慮。而導(dǎo)演了蓋茨這次澳洲之旅的幕后推手就是約翰·伍德，讓很多人感到不可思議的是，當(dāng)時，約翰·伍德實際上已經(jīng)從微軟年薪30萬美元的要職上抽身而退，他要做的件事情就是為貧困地區(qū)去送書。

約翰·伍德的故事至今提起來還讓人唏噓不已，畢業(yè)于著名的凱洛格商學(xué)院，曾在金融業(yè)工作數(shù)年，1991年加入微軟，事業(yè)可謂一帆風(fēng)順。而在1998年，次偶然的尼泊爾之行，卻讓他在一年后辭職，創(chuàng)辦“閱讀空間”這個慈善事業(yè)，與蓋茨的基金會異曲同工。有意思的是，約翰伍德當(dāng)時決定去尼泊爾旅行，只不過是因為有個朋友告訴他，等你攀登到一定的高度時，就不會再聽到史蒂夫鮑爾默向你大呼小叫了。

伍德對東方文化情有獨鐘，在他理解，人到了一定的高度能夠拋去世事的紛擾，就像是修行的人要躲進深山老林里，而長途的跋涉又似乎像是一次“西游記”，一步步地丈量十萬八千里。約翰·伍德是散播啟蒙，他所收獲的是與佛經(jīng)一樣寶貴的智慧與心性，努力將人生邁向了一個新的臺階，中國古詩說，“欲窮千里目，更上一層樓”。其實一層樓的高度，除了登高遠眺，還是要看機緣巧合，聽從自己內(nèi)心的聲音。這讓人想起20世紀80年代，已經(jīng)50多歲的美國房產(chǎn)巨富威爾科克斯，他在一次與夫人黛依達的旅行途中看上了一塊長滿無花果的肥沃土地，兩個人都感覺找到了心中的世外桃源，并將這塊地命名為“好萊塢”，漸漸成為美國電影文化的中心。二人本來是想躲清凈，可好萊塢地產(chǎn)卻成為了威爾科克斯最成功的房產(chǎn)項目，并傳為佳話。

從跨國公司動輒幾百萬美元的商務(wù)交易，再到將數(shù)千冊書捆在牦牛背上，輾轉(zhuǎn)于尼泊爾的窮鄉(xiāng)僻壤，接著是遍布印度、斯里蘭卡、柬埔寨等貧困地區(qū)的慈善組織，勾勒出約翰·伍德不一樣的人生軌跡。已到不惑之年的約翰·伍德的這本《離開微軟改變世界》更讓人近距離的感受到了他的不同。此前盡管有很多人都想探詢，伍德事業(yè)航向的轉(zhuǎn)變之中所投射的真正原因，但是他一直謝絕一切媒體的采訪，現(xiàn)在，我們似乎能從這本書中得到一個可以講得通的答案。

從商業(yè)到慈善的人很多，功成名就者如蓋茨、巴菲特，再早一點的卡耐基。而約翰·伍德把慈善真正當(dāng)成了一生的事業(yè)。1998在他在旅行中看到了那些生活在知識與書籍極度匱乏中的窮人時，他的內(nèi)心涌動著巨大的熱情，這種熱情似乎就像是蓋茨在演講中提到“為世界上所有需解決的問題而努力”時的沖動。而在他看來，在這里的工作遠遠要比多賣一臺電腦或者一套軟件重要的多。在書中，伍德這樣概括：“微軟可以不需要我，但是，尼泊爾沒有學(xué)上的兒童們需要我。這或許就是他現(xiàn)在每天努力工作的巨大源動力。”硅谷著名投資家杰弗里摩爾在談到伍德的人生選擇時說：“每個人的生命中部會有一些需要做出關(guān)鍵抉擇的時刻，而在這個關(guān)口，除了你自己，將沒有第二個人可以替你決定終究選擇做哪種人。有太多人感嘆于沒有勇氣、錯失良機的遺憾，所幸約翰伍德不會，伍德聽從了自己內(nèi)心心底的召喚，即使在外人看來不可思議。”

商業(yè)的競技場歷來就是弱肉強食，伍德的出走并不是敗下陣來，而是主動地選擇了慈善事業(yè)的方向，即使很多事情都要從頭再來。當(dāng)然，慈善并不是把自己口袋里的一毛錢，來捐給路邊的乞丐，如果是這樣的話，沒有必要離開微軟，只要留下來掙更多的錢，施舍給窮人就夠了。慈善也應(yīng)該是一種將個人力量最大化的一種努力。從這方面來看，在微軟做管理的經(jīng)驗，肯定也為他修煉了內(nèi)功，能夠駕輕就熟地打通人脈，變通世故。伍德曾經(jīng)被《Fast Company》評選為“20大社會企業(yè)家”，他所創(chuàng)立的組織已經(jīng)捐贈了300萬冊的圖書，興建學(xué)校近300所、圖書館3600多座，并通過助學(xué)金使2000多名兒童重返校園。如今已有100余萬名兒童從這項能夠影響他們終生的教育計劃中獲益。慈善與社會責(zé)任感同樣是需要運作與管理的，伍德現(xiàn)在的目標(biāo)就是要成為“非營利性的微軟”。很多人現(xiàn)在喜歡談?wù)撈髽I(yè)家的社會責(zé)任，講的多了，企業(yè)家也坐不住了，借了慈善的名目搞搞企業(yè)營銷。而伍德卻意外地成為了一個純粹的社會企業(yè)家。

微軟是一家標(biāo)桿型的企業(yè)，并且微軟的很多東西已經(jīng)形成了某種商業(yè)典范。“離開微軟改變世界”聽起來好像是要“倒戈微軟”，而對于當(dāng)事人來講，不過是因為一個簡單的理由，尋找世外桃源的自由空氣。在微軟這樣的大公司里必定是藏龍臥虎，人才濟濟，但是大公司或許也有別人無奈的羈絆與形式。很多離開微軟的人部有著不同的理由，伍德找到了慈善事業(yè)，而最近位列“2007影響世界商業(yè)50強”的拉本(Vern Raburn)，也是從微軟走出的高管，他創(chuàng)立的日蝕航空公司掀起了商業(yè)航空的新浪潮，研制開發(fā)的新型個人飛機能夠到達那些大飛機無法降落的地方，身為骨灰級飛行器玩家的拉本離開微軟或許才更靠近了自己的興趣。好像只要按照自己的興趣去努力，就真的能夠改變世界。

《解碼新媒體》

作者 趙凱 文匯出版社

區(qū)別于“舊媒體”概念，如今被廣泛采納的“新媒體”，成為社會生活必不可少的一部分。本書用生動通俗的語言對新媒體進行了簡明扼要的描述，對于新媒體在現(xiàn)實生活中的重要體現(xiàn)，如互聯(lián)網(wǎng)、電視、手機、虛擬競技場進行了重點論述，并對娛樂Web2.0等現(xiàn)象進行了深入淺出地解讀。媒體技術(shù)與內(nèi)容的不斷延展，也投射著社會心理的不斷變遷，彩鈴彩信、BBS、博客、iPod媒體陣地，跳動著新經(jīng)濟蓬勃的動力。

《互聯(lián)網(wǎng)的新時代》

作者 馬為公 中國國際廣播出版社

一群戰(zhàn)斗在新聞網(wǎng)站一線的編輯來編寫互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的百利讀本，這本書以講故事的方式運用了大量實例和圖表，對于互聯(lián)網(wǎng)的歷史與現(xiàn)狀進行了梳理，以Web2.0與網(wǎng)絡(luò)音視頻傳播相關(guān)的新技術(shù)、新形態(tài)作為重點，描述了IPTV、流媒體、移動多媒體、VoIP、搜索、下一代互聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)界“新寵”的發(fā)展。新浪網(wǎng)總編輯陳彤稱該書是“Web2.0小型百科全書”。同時，書中也對可聯(lián)網(wǎng)的未來走向進行了積極的展望。

《藍色資本家：沈南鵬》

作者 袁洪生 王玉 中國發(fā)展出版社

最近，易居中國登陸紐交所，成為首只在美國上市的中國房地產(chǎn)經(jīng)紀概念股，而其幕后推手沈南鵬也成為媒體關(guān)注的焦點。沈南鵬一個劍走偏鋒的領(lǐng)軍人物。他曾經(jīng)說過他投資過的項目沒有一個是失敗的。曾先后把攜程、如家?guī)霞{斯達克的他，運用風(fēng)險投資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，點石成金，他的魔法石兩度讓傳統(tǒng)的大眾服務(wù)業(yè)公司顛覆納斯達克的中國概念。

沈南鵬可能為很多創(chuàng)業(yè)者樹立了一個標(biāo)桿，而不僅如此，沈南鵬個人投資了分眾傳媒、金豐易居、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)等企業(yè)，其中對分眾的投資實現(xiàn)了其“一年贏得十倍回報”的預(yù)言。本書不僅再現(xiàn)了沈南鵬商場抉擇的尖峰時刻，也從他的性格、情感入手，探尋新世紀創(chuàng)業(yè)者的成長心路。

《QQ幫主馬化騰》

作者 劉世英 李良忠 經(jīng)濟日報出版社

當(dāng)有人給馬化騰寄來喜糖，感謝QQ這個媒人時，馬化騰總是對于當(dāng)初想賣掉QQ的想法感到羞愧不已。從白手起家，到赴港上市一路走了下來，這其實可能更多了一分超越了金錢與財富的固定的事業(yè)心。《QQ幫主馬化騰》回顧了馬化騰創(chuàng)業(yè)的幾個階段。從深圳大學(xué)到馬站長的青澀歲月，再到改造QICQ，打造首款企鵝，而后引入風(fēng)投，締造騰訊帝國。QQ的價值在于由技術(shù)革命引發(fā)了一場文化革命，而他所標(biāo)榜的“玩”也成為了一種生產(chǎn)力。