突破中小企業人才瓶頸

超過七成的中小企業期望通過與外部專業人力資源公司合作方式解決招聘與培訓的問題，顯示出對人才社會化服務的期待。

缺乏適用人才，是中小企業信息化發展的主要瓶頸。當前突出的矛盾，是人才機制上小生產與大社會的矛盾。

調查顯示，50人以下規模企業設立人力資源部的比例不足兩成，“招聘效率低，缺乏系統規劃”、“建立培養體系困難”成為老大難問題。一方面就業難，一方面企業找不到人；一方面培訓重要，另一方面，企業無力獨立承擔。

突破中小企業人才瓶頸的出路，靠企業自身努力固然重要，但在面上看，建立社會化的人才服務體系，實現人才服務社會化更為關鍵。超過七成的中小企業期望通過與外部專業人力資源公司合作方式解決招聘與培訓的問題，顯示出對人才社會化服務的期待。

建設人才社會化服務體系

政府推動中小企業人才服務體系建設，是快速突破中小企業人才瓶頸的有效途徑。國內外實踐都證明了這一點。

目前我國各地也把建設中小企業人才服務平臺，做為社會化服務的重要內容。主要有：

1、建設人才市場服務平臺，如舉辦人才交流大會，成為各地普遍做法。

2、成立服務中心，提供培訓服務。以廈門為例，成立市中小企業服務中心，形成了由國家、省、市三級財政每年固定資金補助的創業培訓教育體系，重點從市場營銷、人力資源、財稅籌劃、職業經理人等方面入手，加大培訓力度，取得了顯著效果。……