對于巔峰期的中國移動來說,如何延續自己的快速增長是一個最重要的任務。
毫無疑問,中國移動(0941.HK,NYSE:CHL)正處于自己的黃金時期。2006年,在其他國內運營商特別是固網運營商幾近零增長的時候,中國移動在用戶數、營運收入以及利潤等多方面的增長仍舊維持了兩位數。
2006年年報顯示,中國移動用戶數達到3.01億戶,年度增長22.1%;營運收入2953億元,比上年增長21.5%;股東應占利潤達到660.26億元,比上年增長23.3%,股東應占利潤率達到了22.4%。
這樣的業績直接反應在資本市場,中國移動在2006年中國香港市場的股價長期維持在70港元以上的高位,在紐約市場的股價也增長了65%。而從用戶數以及股市市值來看,中國移動都已經是毫無懸念的最大的移動運營商,在國內外各種有關品牌與競爭力的排名當中,中國移動的位置都在直線上升。
但是,在翻云覆雨的電信市場上,最大和巔峰的寶座很多時候都是一個美麗的陷阱,新技術的變革與新競爭者的崛起很容易就會讓領先者摔落下馬,而中國移動能免此劫嗎?

到農村去
移動全面取代固網語音業務已經不是什么新鮮事了,目前,即使是移動語音業務在歐美等市場上也已經出現增長停滯,甚至是負增長的局面。2006年初,當時已是全球用戶規模最大運營商的中國移動的總裁王建宙在GSM論壇上給出了自己的新目標:向進一步增長邁進。他為中國移動所找到的增長動力是中國的農村市場。
在此前,據中國移動分公司高層介紹,某些原本增長快速的地區在個別月份也已經出現增長乏力的局面,這一度讓中國移動內部非常緊張。……