劉金賀 姬 虹
伴隨著經營政策空間的擴大,外資銀行并沒有出現人們擔心和預計的大舉占領市場的局面,反而較以往收斂了許多。種種跡象表明,外資銀行對在中國的業務布局、發展戰略等各方面正在發生著深刻的變化和調整。
外資銀行地域布局完成更注重機構效益
外資銀行對中國加入WTO 的反應最初是很平淡的,同上世紀90 年代的外資銀行大舉搶灘中國比起來,這幾年外資銀行新增的分支機構不僅數量較少,而且大部分都是非營業性質的代表處而已。近幾年所有在中國所設立的外資銀行分支機構大都是一些處于國際中游水平的跨國銀行,或者是同中國有密切貿易往來的周邊國家銀行,而居世界前列的國際大銀行幾乎沒有任何機構增設動作。但是,國際著名銀行在華設立的分支機構的戰略意圖是清晰的,即著眼中國經濟增長中財富積聚最快的地區,強調設置機構的效益。它們的機構設置穩定地布局在中國沿海大中城市,基本覆蓋了上海、北京、廣東、江蘇、浙江、福建等地區。表中所列的都是在全球最活躍的國際著名銀行,從它們在華分支機構的設立可以清晰地看清楚它們實施的是“2:8 黃金分割率”區域布局戰略。
從國際活躍銀行的在華機構設置和它們近年來不再進行機構擴張的行為可以看出,這些最主要的外資銀行在華的地域布局戰略已初步完成。今后若干年內,可能還會有新的外國銀行進入中國,或現有的外資銀行也會增加其分支機構設置,但可以預料這種機構設置在數量上將是極為有限的?!?br>