奢侈品絕非主流

羅建法

以奢侈品作為“榜樣”，無疑是把烏龜當成賽跑冠軍一樣荒謬。屬于少數的奢侈品，其運作模式對于一般企業毫無借鑒意義。

前段時間，在上海的2007“國際品味生活展”上，主辦方大力鼓吹“佛羅里達的陽光別墅、純正的古巴雪茄、蘇格蘭威士忌、奢華版私人飛機、價值3000 萬元的油畫”等奢侈品，稱其應該成為未來的“主流”。

更有某國內商業雜志附庸風雅地提出要“向奢侈品學營銷”。問題是，奢侈品能成為中國企業的榜樣嗎？

將奢侈品作為中國企業的榜樣，從企業發展戰略上說，也絕對是一種無知。它存在著兩個致命弱點。

其一，它忽視了微利才是商業的本質，而高利潤只是個別，本末倒置。為什么有些企業希望學習奢侈品？很簡單，因為它的出現，正好迎合了當前形勢下眾多中國企業的心態。

當前的中國企業處于一個什么形勢？簡言之，眾多行業，眾多企業，利潤日益稀薄，開始步入微利時代。

我們的很多企業為什么喊利潤下降了，沒法活了？很簡單，他們被以前的高利潤寵慣了。

20 年前，一臺微波爐就要近5000 元，而現在基本不足500 元，到底誰正常？整體比起來，我們可以發現，是現在而非20 年前的企業，才是真正日益強大的企業，20 年前，1 億以上的企業就是巨頭，而現在，縱使是100 億，也并不鮮見。

所以，我們應該感謝長虹使買彩電像買衣服一樣容易，感謝格蘭仕使買微波爐像買拖鞋一樣容易，感謝國美使買家電像買菜一樣容易，它們將商業從貴胄拉向人間，但是換來的不是墜落，而是整體的升華。……