讓黑土地為百姓長出金子

蔣　榮

記者：有關(guān)資料介紹：八五四分公司2007年主要經(jīng)濟目標(biāo)是：大豆平均畝產(chǎn)360斤，玉米平均畝產(chǎn)1100斤，水稻平均畝產(chǎn)1200斤，流通和種業(yè)實現(xiàn)利潤300萬元，勞均收入達到22000元，完成26公里通村路建設(shè)任務(wù)，使12個管理區(qū)到分公司的水泥公路全線貫通。如何保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)?

盧森元：第一工作重點是：以“三田制”改革為中心，全面做好新一輪生產(chǎn)承包。

記者：“三田制”指的是什么?

盧森元：即：實行基本田、規(guī)模田、機動田?；咎镎呤牵阂?006年前簽定生產(chǎn)承包協(xié)議的家庭農(nóng)場為基準(zhǔn)，每個家庭農(nóng)場旱田8畝，水田4畝，承包費收取標(biāo)準(zhǔn)為每畝60元。嚴(yán)格按照上級的政策規(guī)定，不重不漏，讓黨的陽光雨露滋潤到該享受的每家每戶。堅持富民政策，旱田承包費仍維持前一年確定的收取標(biāo)準(zhǔn)，水田只作微調(diào)，把更多利益讓之于民。鼓勵職工占有資源進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承包，堅持市場化運作原則，公開、公正、公平競價承包。

記者：這充分體現(xiàn)了親民、安民、富民思想和以人為本的經(jīng)營理念。

盧森元：第二工作重點是：強力推進科技進步和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進家庭農(nóng)場增產(chǎn)增收。

記者：這是新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，具體采取什么措施?

盧森元：第一，要加強先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，使先進的科學(xué)技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。2007年要重點推廣9項新技術(shù)。推廣利用稻殼隔離層增溫育苗技術(shù)，全面提高育苗質(zhì)量；推廣示范大棚增溫浸種技術(shù)，確保浸種達到技術(shù)要求，實現(xiàn)苗全苗壯；推廣飛機航化防治稻瘟病技術(shù)，爭取達到水稻面積的70％以上，提高防病效果；推廣稻殼酵素有機肥育秧技術(shù)，建立具有八五四特色的水稻育秧技術(shù)體系；推廣大豆玉米原垅卡栽培技術(shù)，走節(jié)約型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路；推廣水稻大豆分段收獲技術(shù)，規(guī)避霜期拖后帶來的收獲風(fēng)險推廣玉米覆膜栽培技術(shù)，提高玉米產(chǎn)出水平；推廣大豆寬臺栽培技術(shù)，提高大豆產(chǎn)量；推廣測土施肥技術(shù)，首先在3萬畝地進行示范。

第二，全面加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大投入，措施到位，最大限度為家庭農(nóng)場實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化提供服務(wù)，向標(biāo)準(zhǔn)化要產(chǎn)量要效益。

第三，深入實施“三項”工程，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。2007年在全公司實施高產(chǎn)攻關(guān)、縮小家庭農(nóng)場產(chǎn)量差距和一線服務(wù)年三項工程。把高產(chǎn)攻關(guān)活動從單位擴大到家庭農(nóng)場，形成千家萬戶上標(biāo)準(zhǔn)，家家戶戶創(chuàng)高產(chǎn)的局面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，服務(wù)到田間，加強對家庭農(nóng)場整個生產(chǎn)過程的服務(wù)和指導(dǎo)，全面提高單位面積產(chǎn)出，增加家庭農(nóng)場收益。

第四，進一步加強種子品種考察和品種篩選工作，提升育種層次，提高繁種質(zhì)量，用一流的質(zhì)量提供生產(chǎn)用種，為農(nóng)業(yè)持續(xù)創(chuàng)高產(chǎn)當(dāng)好先行官。

記者：這些措施讓人感到增產(chǎn)增收有了希望。

盧森元第三個工作重點是：不斷優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。幾十年來制約八五四農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要障礙因子是澇災(zāi)，針對這一點，我們的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整方針是“三增一減一穩(wěn)”，突出作物抗災(zāi)。“三增”就是大力增加水稻、玉米和經(jīng)濟作物種植面積，2007年計劃新增水田3萬畝，使水田面積達到45萬畝；增加玉米面積5萬畝，使玉米種植面積達到7萬畝；使高產(chǎn)抗災(zāi)作物占分公司耕地總面積70％以上；增加經(jīng)濟作物種植面積，使其達到3--4萬畝，主要發(fā)展有市場前景的紅小豆、南瓜籽、亞麻等經(jīng)濟作物?！耙粶p”就是大量壓縮抗災(zāi)能力弱的麥類播種面積。“一穩(wěn)”就是穩(wěn)定大豆播種面積，使大豆播種面積穩(wěn)定在10—12萬畝左右。這樣將大大優(yōu)化分公司的種植結(jié)構(gòu)，提高抗災(zāi)能力，提高土地的產(chǎn)出水平，提高家庭農(nóng)場的收入水平，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級，為確保國家糧食安全做出更大貢獻。

記者：市場競爭越來越激烈，以低附加值為主導(dǎo)的農(nóng)副產(chǎn)品的市場競爭將更加激烈和殘酷。企業(yè)將如何開拓市場，引領(lǐng)市場，把流通產(chǎn)業(yè)做活、做強、做大?

盧森元：這正是我們的另一工作重點。2007年流通工作要繼續(xù)做好兩篇文章，開拓好兩個市場。一是運用有機“IP”高端產(chǎn)品的營銷帶動一般產(chǎn)品的銷售。在有機產(chǎn)品生產(chǎn)上要提高質(zhì)量，增加品種，增強產(chǎn)品的市場競爭力；在銷售上要用良好的信譽吸引客戶，擴大定單，提高市場占有率和知名度。二是利用純品種生產(chǎn)的先機促進普通產(chǎn)品的銷售，把這一塊做大、做好、做精，開拓更大的市場。這兩篇文章做好了，就搶占了農(nóng)產(chǎn)品市場的制高點，就有條件在高端農(nóng)產(chǎn)品市場上瞄準(zhǔn)社會需求，擴大市場份額，去開拓國際、國內(nèi)兩個市場。