新任ＣＥＯ如何構建與董事會的和諧關系

CEO和董事會能否融洽相處、順利合作，關鍵的頭100天是對新任CEO的巨大考驗

CEO新官上任，如何迅速在頭100天里，成功建立、確定并維護與董事會的關系，從而獲取董事會的充分信任將是CEO日后能否有效開展工作的關鍵。CEO與董事會的關系是根據各自的職責形成的，相互依靠，但又互不相同。CEO是戰略的制定者和執行者，而董事會則更多參與對戰略進行批準和提出建議。在董事會的授權下，公司日常的運營由CEO全盤負責。CEO和董事會能否融洽相處、順利合作，關鍵的頭100天是對新任CEO的巨大考驗。

與以往相比，董事會對今天的CEO有很多限制和制衡，盡管大多數CEO也主持公司的董事會。這種制衡關系正在影響并改變企業游戲規則的狀況，重大治理權也正在從CEO向董事會轉移。公司的董事也有對公司經營狀況進行指點的趨勢，喜歡對CEO的業績進行評頭論足。因此，新任CEO要想站穩腳跟，必須一開始就確保與董事會建立和諧的關系。

建立合作關系

新任CEO初來乍到，需要盡快找到董事會中的業務合作伙伴，迅速決定如何與董事會建立一個具有適應性、靈活性而且牢固的合作關系。

董事會的文化可能很復雜，尤其是與公司文化不相匹配的時候。董事會群體的想法有時會與單個董事的意見發生碰撞，但是大多時候人們為了尋求一致意見而使個人的好想法窒息。這極其可能導致在新任CEO與董事會之間形成一堵無形的障礙墻，將新任CEO拒之于董事會的門外。

由于董事會與公司管理層的利益不盡相同，因此新任CEO要學會善于諒解別人，努力與董事會保持步調一致。……