審計隊伍建設中的審計人員培訓

國家審計機關成立20 多年來，尤其是最近幾年， 審計工作的社會影響力和認可度不斷增強，審計事業蒸蒸日上，審計人員力量快速補充，不斷有新鮮的血液融入到審計隊伍當中，為審計事業的持續發展打下了堅實的人力資源基礎。隨著市場經濟體制的逐步建立，國民經濟和科學技術的飛速發展，審計所面臨的形勢也越來越復雜，工作難度也越來越大。如何切實保證審計人員的總體素質達到審計監督現代化、科學化與法治化的要求已經成為一個必須引起重視并認真加以解決的問題。本文從審計人員的培訓入手探討審計隊伍的建設問題。

一、對審計人員培訓的錯誤認識

提到審計人員培訓，不少審計工作者甚至是審計工作的管理者都不屑一顧，片面地理解為不過是辦幾個培訓班“聽聽課、旅旅游”，起不到多少學習提高的作用，與其說是“充電”不如說是繁忙的審計業務后的“休整”。這是一種對審計人員培訓的錯誤認識，由此直接導致了審計隊伍中重業務輕學習，重使用人才輕培養人才，不利于審計隊伍的建設和審計事業的長遠發展。近兩年審計署提出了“五一五”審計人才工程（即爭取用五年左右時間，培養和造就50名資深審計專家，100名審計專家，500名審計能手）和力爭用五年時間將全國地(市)審計機關的“一把手”輪訓一遍，同時提出了對少數縣級審計機關“一把手”進行培訓的人才培訓規劃和方法。可見審計人員的培訓不只是人們常說的“培訓班”而是一項系統性的人才培養工作。……