[摘要] 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),知識(shí)更新加快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),能否擁有一支數(shù)量充足、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理的人員隊(duì)伍對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展意義重大。本文主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:概述知識(shí)型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)員工的本質(zhì)區(qū)別;其次闡述知識(shí)型企業(yè)人力資源與傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理的主要區(qū)別;最后論述知識(shí)型企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新。
[關(guān)鍵詞] 知識(shí)型企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),使知識(shí)正在不斷地減少單位產(chǎn)出對(duì)原料、勞動(dòng)、資金、空間及時(shí)間的要求,在創(chuàng)造財(cái)富的全部資源中,知識(shí)已成為最重要的資源。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,世界范圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我國(guó)企業(yè)越來(lái)越感到人力資源管理對(duì)增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。但是對(duì)我國(guó)許多企業(yè)而言對(duì)于人力資源管理的職能定位不準(zhǔn)確、不科學(xué),仍在沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,人力資源管理工作僅僅停留在“戰(zhàn)術(shù)性”的作業(yè)層面上,沒能發(fā)揮預(yù)期的作用。
一、知識(shí)型員工與傳統(tǒng)企業(yè)員工的本質(zhì)區(qū)別
知識(shí)型企業(yè)人力資源管理之所以不同于傳統(tǒng)企業(yè)的人力資源管理,主要是由于知識(shí)型員工在個(gè)人特質(zhì)、心理需求、價(jià)值觀念及工作方式等方面有著諸多的特殊性。知識(shí)型員工受教育水平較高,掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)大多具有較高的個(gè)人素質(zhì),如開闊的視野,強(qiáng)烈的求知欲,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,寬泛的知識(shí)層面,以及其他方面的能力素養(yǎng)。……