淺論企業隱性知識管理

[摘要] 知識與經濟在人類社會發展中相伴而生，知識在現代經濟增長中發揮著日益重要的作用。知識管理成為新經濟時代一種新型的管理，在組織管理中占據重要地位。隱性知識是形成企業核心競爭能力的基礎，在知識管理中，隱性知識的管理是難點之所在，隱性知識外顯化存在著很多弊端，而隱性知識分享又具有重要性，本文將集中探討如何實現隱性知識的共享。

[關鍵詞] 知識經濟知識管理隱性知識

知識與經濟在人類社會發展中相伴而生，知識在現代經濟增長中發揮著日益重要的作用，知識管理成為新經濟時代一種新型的管理，在組織管理中占據重要地位。企業內部隱性知識是指存在于員工個體和企業內各級組織中的難以規范化、難以言明和模仿、不易交流與共享、也不易被復制或竊取、尚未編碼和顯性化的各種內隱性知識。通常一個企業內部的隱性知識是顯性知識的三到五倍之多。知識管理是為了發展知識經濟而出現的新型管理，是管理領域的一個最新發展階段，其觀念越來越深入到企業的內部，成為企業累積知識財富，創造更多競爭力的利器。知識管理最艱難的目標及其能發揮的最大貢獻，就在于促進組織更有效率的分享隱性知識。但是隱性知識自身的特點決定了它不容易被編碼，很難以有形的載體呈現，其原因可能是因為擁有知識的人不知道如何予以傳遞，或者根本不可能傳遞，或者某些隱性知識可以外顯但是要耗費相當大的成本。……