小議浙江民營企業的人力資源問題

[摘要] 浙江民營企業在浙江經濟中起著越來越大的作用，從無到有，從小到大，經歷了一系列的蓬勃發展，至今已形成較大的市場規模和顯著的經濟效應，而然隨著中國加入WTO，以及世界經濟市場的一些變化，浙江民營企業面臨著越來越多困境，民營企業要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，就必須高度重視自身的人力資源狀況。

[關鍵詞] 民營企業企業家素質人力資源管理機制

民營企業的管理與其他企業一樣，是以人為中心的管理，進入知識經濟時代，人力資源是企業最寶貴的資源，企業之間的競爭尤其表現為對人才的開發利用。人力資源對企業的特殊價值是世界上任何一種物資資源無法取代的，任何企業想要做大，成為百年老店，制度是必要的，但任何制度都是以人為本的，企業擁有兩大資源，即人力資源和物力資源，在知識經濟時代也好，在工業時代也好，最重要的都應該是人力資源。企業人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者各種能力的總稱。企業之間的競爭，歸根結底，是企業人力資源優劣的競爭。本文主要從家族制企業人力資源的現存的狀況，問題等方面進行分析，提出不能一味鼓吹“狠狠地拆掉家族企業”，但主張要經過一定的改革，努力地去探尋如何改革家族企業，建立和完善現代企業制度，以及有效的激勵機制，如果能使我們現今正處于家族制改造迷茫中的企業有一點參照，那就是本文的全部價值所在了。……