股市頂級(jí)玩家海虹打破沉默

把每支煙都吸到最后一口，康健似乎是在行為學(xué)上重復(fù)著巴菲特的成功之道。巴菲特經(jīng)常把一個(gè)價(jià)格極其低廉的投資稱(chēng)作是吸“僅剩的一口煙”。

十年前，康健實(shí)際控制的中海恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成功借殼上市，接手由原海南化學(xué)纖維廠改組的ST瓊海虹。此后，憑借熟練的資本運(yùn)作，令人眼花繚亂的二級(jí)市場(chǎng)炒作，他成功地把這家瀕臨退市的化纖企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家涉足資產(chǎn)管理、化纖、紡織、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游、藥品及醫(yī)藥電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等十幾個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資主導(dǎo)型的上市公司。

由于投資動(dòng)作頻繁，消息不斷，海虹控股成為了A股市場(chǎng)股性極其活躍的一只股票，與此同時(shí)，海虹控股在資本市場(chǎng)上的善于炒作而引起爭(zhēng)議不斷。

每次出現(xiàn)市場(chǎng)追捧的新概念，每次出現(xiàn)大行情，海虹都會(huì)一馬當(dāng)先，有所表現(xiàn)。以至于有人這樣唏噓股市上的海虹：海虹控股這只股票，就像它的名字“海上的彩虹”一樣美麗迷人，誘惑著投資者，一不留神，投資者也可能會(huì)被它吞掉。海虹控股的周Ｋ線圖，就如海浪一樣，蕩漾、蓄勢(shì)、陡然而起、回落，再蕩漾……如此循環(huán)往復(fù)。

于是海虹在股票市場(chǎng)上得了一個(gè)“妖股”的綽號(hào)。

如果單從海虹在股市上的表現(xiàn)來(lái)看，的確是有些妖。從最低的0.4元到最高的83元，如果有人自始至終拿著海虹控股的股票，他就會(huì)有坐了幾回“過(guò)山車(chē)”一樣的刺激。

有過(guò)戴著“ST帽子”連續(xù)漲停23個(gè)板的輝煌，也有過(guò)被指責(zé)坐莊，信息披露不實(shí)而遭到證監(jiān)會(huì)調(diào)查的狼狽。2007年，中國(guó)股市再次出現(xiàn)大行情。當(dāng)銀廣夏、億安科技借助杭蕭鋼構(gòu)11個(gè)漲停板的故事借尸還魂的時(shí)候，這個(gè)曾經(jīng)被認(rèn)為最會(huì)炒作的海虹，面對(duì)《英才》記者的種種質(zhì)疑卻平靜地讓人感到費(fèi)解。

“我為什么不敢說(shuō)話”

康健表示：證監(jiān)會(huì)調(diào)查過(guò)海虹，最終的結(jié)論也都公布了，這就說(shuō)明了一切。海虹沒(méi)有什么大問(wèn)題。

佛教禪經(jīng)里有個(gè)《羅生門(mén)》的故事。講的是在一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)年代，一個(gè)農(nóng)民破產(chǎn)了，只好拿起刀來(lái)，決心做強(qiáng)盜。但是他力弱膽小，并且總是有愧于心。一天，他到一個(gè)剛剛發(fā)生了一場(chǎng)大戰(zhàn)役的城墻上去，那里到處都是死尸，他想找到一些財(cái)物，結(jié)果他竟然發(fā)現(xiàn)有一個(gè)衣衫襤褸的老婦人正在從一個(gè)年輕女子的死尸頭上拔頭發(fā)。他沖上去說(shuō)：“你這個(gè)沒(méi)人性的，竟然對(duì)死尸也不放過(guò)。”老太婆說(shuō)她只是想用這些頭發(fā)做個(gè)頭套賣(mài)錢(qián)謀生罷了。“而且，你以為她生前是個(gè)善人嗎？她可是把蛇曬干了當(dāng)成鱔魚(yú)來(lái)賣(mài)。我這么做完全是為了生存啊。”

強(qiáng)盜大悟了，既然是為了生存，還有什么不可以的？于是，他就搶了老太婆的衣服走了。

受這個(gè)故事啟發(fā)，壯年的黑澤明用暮年的心態(tài)拍了一部讓世人絕望的電影《羅生門(mén)》。他借此向人們昭示了一個(gè)黑色的結(jié)論：所有開(kāi)口說(shuō)話的人都是說(shuō)謊者，沉默的人掌握真相，獲得利益。

1999年底，海虹連續(xù)23個(gè)漲停的時(shí)候，圍繞著海虹控股坐莊、建老鼠倉(cāng)等傳聞讓海虹成了眾矢之的。盡管有很多傳聞是赤裸裸的謊言，但作為既得利益者，康健只能保持沉默。

“我當(dāng)時(shí)都不敢說(shuō)話了，說(shuō)什么，做什么都會(huì)被指責(zé)為炒作。二級(jí)市場(chǎng)上的行為我控制不了，而海虹在這些炒作中得到了利益。所以更不能出來(lái)說(shuō)話，因?yàn)橐徽f(shuō)話就會(huì)被視為又一次的炒作。”康健對(duì)《英才》記者訴苦道。

于是，初露鋒芒的康健就像是一部“海虹門(mén)”大片的總導(dǎo)演，不斷搬出刺激市場(chǎng)動(dòng)能的素材在“海虹門(mén)”里上演，各種各樣的人在海虹股票里瘋狂。

對(duì)于那時(shí)海虹股價(jià)的瘋狂，現(xiàn)在的股民仍有記憶。一位海虹老股民在博客中寫(xiě)道：“我們不需拔苗助長(zhǎng)，我們都見(jiàn)識(shí)過(guò)海虹的股性，上漲起來(lái)，我們必能揚(yáng)眉吐氣。想想最近一段時(shí)間，垃圾股、概念股狂漲，而海虹卻我行我素，踱著方步，要知道海虹曾是這種炒作的爺爺。”

康健執(zhí)掌海虹的十年間，海虹控股的總市值比1997年翻了十幾倍，截至今年4月，已經(jīng)達(dá)到了104.86億，作為海虹持股23.4％的大股東中海恒的實(shí)際控制人，康健的個(gè)人財(cái)富自然是水漲船高。

海虹不斷地瘋狂表演背后，康健一直像導(dǎo)演一樣冷靜地躲在幕后，洞悉一切，享受著沉默者的利益。

作為民營(yíng)控股型企業(yè)，海虹投資市場(chǎng)的熱點(diǎn)，追逐利潤(rùn)是無(wú)可厚非的。證券市場(chǎng)本身就有博弈性。在證券法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)，投資成長(zhǎng)性好的公司，追逐熱點(diǎn)題材是控股型公司發(fā)展的一種好模式。

“投資市場(chǎng)熱點(diǎn)是控股型公司發(fā)展模式之一，海虹一直把投資高成長(zhǎng)性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為自己的發(fā)展方向。所以，把二級(jí)市場(chǎng)的人為炒作歸罪于上市公司的經(jīng)營(yíng)行為不當(dāng)，這有點(diǎn)兒不公平。”康健忿忿不平。

但是，令人炫目的投資控股，對(duì)心理還很脆弱的中國(guó)股民來(lái)說(shuō)，的確有點(diǎn)刺激過(guò)大。這一切的投資行為在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，都成了海虹涉嫌炒作的證據(jù)。

最近，一個(gè)疑似“海虹門(mén)深喉”的人在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)文指責(zé)海虹存在大股東虛假出資、虛增利潤(rùn)、虛假陳述和披露虛假信息、利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移公司（股東）資產(chǎn)、操縱公司股票，大股東非法持有“小非”股份、通過(guò)在海外注冊(cè)公司洗錢(qián)等諸多問(wèn)題。此人還自稱(chēng)是海虹控股的監(jiān)事。

康健表示：證監(jiān)會(huì)調(diào)查過(guò)海虹，最終的結(jié)論也都公布了，這就說(shuō)明了一切。海虹沒(méi)有什么大問(wèn)題。

“千萬(wàn)記住第一條原則”

“中國(guó)的上市公司原來(lái)沒(méi)有規(guī)范的環(huán)境，上市公司要有利潤(rùn)，要生存。德隆的模式在今天看來(lái)，也沒(méi)有什么，生存最重要。”

投資的精髓就是把握先機(jī)。康健最自豪的是自己的投資理念始終走到了最前面。并購(gòu)、連鎖、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、電子商務(wù)，這些現(xiàn)在的投資熱點(diǎn)都是海虹當(dāng)年做過(guò)的事，只不過(guò)海虹是有抑有揚(yáng)。有的是借助市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，大張旗鼓吸引眼球，造成股市上的效應(yīng)；有的則是潛流暗涌，慢慢布局，在人們不注意的時(shí)候，構(gòu)造了自己的壟斷地位。

言多必失，智多必妖。在康健主政的十年間，海虹控股一直以投資主導(dǎo)型公司的面目出現(xiàn)。由于頻頻出擊市場(chǎng)熱點(diǎn)，股價(jià)波動(dòng)頻繁，也導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議不斷，以至于有人甚至把海虹控股比作股市的妖精。

但是，也有不少人贊賞康健的做法。一位海虹股民這樣描述海虹和康健：“海虹走的是伯克希爾-哈撒韋公司的路子。他們都是從一家快要破產(chǎn)的紡織公司開(kāi)始，后來(lái)成為投資主導(dǎo)型公司。投資業(yè)務(wù)上多元化，熱點(diǎn)多，回報(bào)率高，康健就是中國(guó)的巴菲特。”

投資大師沃倫#8226;巴菲特的伯克希爾-哈撒韋公司也是從并購(gòu)一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠開(kāi)始，通過(guò)不斷地控股、參股，發(fā)展成為集銀行、基金、保險(xiǎn)業(yè)、新聞傳媒于一身的大型控股經(jīng)營(yíng)公司集團(tuán)，還通過(guò)證券投資參股可口可樂(lè)、美國(guó)運(yùn)通、吉列、迪斯尼、時(shí)代#8226;華納、所羅門(mén)公司等大型企業(yè)和各種債券組合投資，成為全球500強(qiáng)的知名企業(yè)。今天，按照標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)股東權(quán)益(凈資產(chǎn))來(lái)衡量，伯克希爾公司是世界上最大的上市公司之一。在美國(guó)，伯克希爾公司的凈資產(chǎn)排名第五，位居美國(guó)在線-時(shí)代華納、花旗集團(tuán)、埃克森-美孚石油公司和維亞康姆公司之后。

現(xiàn)在，全民聚焦的中國(guó)股市，就像是一個(gè)羅生門(mén)，在這個(gè)門(mén)里，每個(gè)人都在為了生存、為了利益而不斷地說(shuō)謊。

“中國(guó)的上市公司原來(lái)沒(méi)有規(guī)范的環(huán)境，上市公司要有利潤(rùn)，要生存。關(guān)鍵是公司千萬(wàn)不能虧損。德隆的模式在今天看來(lái)，也沒(méi)有什么，生存最重要。”

康健的話不經(jīng)意地講出了巴菲特投資圣經(jīng)的兩條核心原則：一、千萬(wàn)不能虧損；二、千萬(wàn)記住第一條原則。

“追逐熱點(diǎn)題材的投資個(gè)性”

“海虹的發(fā)展模式是獨(dú)特的，在前面沒(méi)有樣板，在國(guó)外沒(méi)有同類(lèi)，在后面沒(méi)有追趕者，在四周沒(méi)有參照者。”

《羅生門(mén)》的結(jié)局是毀滅性的，因?yàn)槭聦?shí)被分解在各自的敘述中，而結(jié)尾擊碎了所有敘述者的信用，也就是那句知名的、令人寒心的評(píng)語(yǔ)：每個(gè)人都是說(shuō)謊者。

這個(gè)海虹控股的實(shí)際控制人，在接受《英才》采訪過(guò)程中衣著隨便，滿(mǎn)口京腔，絲毫沒(méi)有資本大亨咄咄逼人的壓迫感，更像是一個(gè)北京大叔。兩個(gè)多小時(shí)的采訪中，康健抽了足有半包煙。

面對(duì)資本市場(chǎng)上的種種質(zhì)疑，他有問(wèn)必答；對(duì)于海虹今后的發(fā)展，他隨口就羅列了一串?dāng)?shù)字；對(duì)于他最關(guān)心的醫(yī)改問(wèn)題，他侃侃而談，為記者細(xì)數(shù)體制內(nèi)的困局。

傳聞與真相的差距都散落在不同聲音的碎片里。在外人眼中謎一樣的海虹控股，在康健口中有了一個(gè)相對(duì)真實(shí)的描述：海虹是一家民營(yíng)控股型上市公司，追逐熱點(diǎn)題材的投資理念是海虹的個(gè)性。一個(gè)偉大公司的發(fā)展是長(zhǎng)期的。

“每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都有自己的發(fā)展模式，不是每個(gè)模式都能被看懂，被理解，有的時(shí)候，即使自己也無(wú)法肯定自己的模式是否能夠成功，而股市不變的規(guī)律是適者生存。生存才是上市公司的根本，這就是所謂的剩者為王。海虹的發(fā)展模式是獨(dú)特的，在前面沒(méi)有樣板，在國(guó)外沒(méi)有同類(lèi)，在后面沒(méi)有追趕者，在四周沒(méi)有參照者。”康健說(shuō)。

幸好，現(xiàn)在的海虹門(mén)已不再是那座煉獄之門(mén)，一心打造醫(yī)藥電子商務(wù)交易平臺(tái)的康健說(shuō)：“我們現(xiàn)在就想在醫(yī)改這個(gè)大局里做點(diǎn)兒事。”

很累，康健不經(jīng)意間還是透露了自己的心態(tài)。做控股經(jīng)營(yíng)經(jīng)常會(huì)被指責(zé)炒作，而公司高管坐莊的傳聞讓他這個(gè)掌門(mén)人也陷入非議。

樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，炒作是二級(jí)市場(chǎng)上的歪風(fēng)，但秉承良好投資理念的股民應(yīng)該能夠分辨。“我只能保證，我們的經(jīng)營(yíng)行為都會(huì)完整、客觀的予以披露。”康健說(shuō)。

對(duì)于曾經(jīng)的“海虹莊家7個(gè)億進(jìn)去，25億出來(lái)”的報(bào)道，康健解釋?zhuān)骸澳鞘且驗(yàn)榱硪粋€(gè)人要練那個(gè)莊家，跟我們無(wú)關(guān)。在美國(guó)談判時(shí)他根本就沒(méi)有參與。”