江西省新聞出版局在報刊審讀工作中重視報刊社反饋整改情況,去年編印的12期《報刊審讀快報》篇篇有反饋,件件有落實,問題有整改,有效提高了審讀質量。
過去在開展審讀工作中,少數報刊社對審讀工作認識不到位、對審讀意見不夠重視,對存在的問題既不嚴肅對待也不認真整改。少數報刊社負責同志對審讀意見指出的問題諱莫如深,收閱后就鎖在抽屜里,既不向上報告也不向下傳達,普遍存在“有審讀,無反饋;重問題,輕整改”的傾向,嚴重影響了審讀功能的有效發揮。為進一步提高審讀工作的質量和效果,切實發揮報刊審讀在把握正確導向、加強出版管理、提高報刊質量中的積極作用,針對上述問題,我局調整審讀思路,創新審讀機制,在改進審讀意見發送范圍,積極督促報刊社抓好整改,提高審讀工作成效等方面狠下功夫,重點抓了以下幾個方面的工作:
一是抓反饋。審讀意見發出后,要求相關報刊社在規定的時間內必須書面向我局反饋意見,篇篇有反饋,件件有落實,決不能石沉大海,杳無音信。認真對待并及時整改。有一家期刊社由于刊登格調品位低下的文章和廣告,經審讀報告指出后,該刊組織全體編輯部人員進行了認真討論,并就進一步提高雜志的質量和品位,制定了相應的整改措施。一家期刊由于存在比較嚴重的問題,雜志社及時撤換了編輯,調整了版面,整個刊物的面貌為之一新;還有一家期刊不僅負責同志到我局檢討并匯報整改意見, 主管單位還派出整改工作組到期刊社開展期刊的整改工作。去年以來,所有經審讀存在問題的報刊都書面向我局反饋了整改意見和措施,而且都認真進行了整改。
二是抓領導。過去,我局的審讀報告只寄給報刊出版單位,出版單位負責人收到審讀報告后,對表揚的意見就公開,向主辦主管部門匯報,對批評的意見就束之高閣,既不向員工通報更不向主辦主管單位領導匯報,整改效果比較差。針對這種情況,為使報刊社主辦主管單位切實履行好管理和領導職責,我們在審讀工作中加強了與主辦主管部門領導的聯系與溝通。審讀報告除向有關報刊社寄送外,還主動向其主辦主管單位領導通報情況,寄送審讀報告,爭取支持。對有問題的報刊社要求其主辦主管部門督促抓好整改。采取這一措施后收到良好效果。有關主管部門的負責同志親自召開會議、親自研究整改意見、親自抓整改提要求。過去報刊社負責人對審讀報告藏著掖著的錯誤做法再也行不通了。
三是抓整改。審讀報告提出意見后,不僅僅要求報刊社正視存在的問題,更重要的是要求報刊社拿出切實可行的整改措施,糾正存在的問題。對存在問題的報刊跟蹤審讀,密切關注后續出版動態,檢查存在的問題是否得到整改,是否得到解決。并建立了對未認真整改或整改不到位的報刊社予以警示、警告等行政處罰或通報批評制度。
通過“三抓”,變就審讀而審讀為為提升報刊質量而審讀,變重審讀為審讀與反饋并重,變抓問題為抓問題和抓整改并重,有效地發揮了報刊審讀工作在報刊出版管理、提高出版質量中的重要作用。
(作者系江西省新聞出版局報刊處副處長、副編審)