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用Excel實(shí)現(xiàn)考慮通貨膨脹因素的內(nèi)部長(zhǎng)期投資決策

2007-01-01 00:00:00李澤紅
中國(guó)管理信息化 2007年2期

[摘 要] 企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部長(zhǎng)期投資決策時(shí),要充分考慮通貨膨脹和資源價(jià)格上漲因素,從而使決策更科學(xué),但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)決策方法比較煩瑣。本文引入“累計(jì)貼現(xiàn)因子”,利用Excel電子表格的強(qiáng)大功能,進(jìn)行內(nèi)部長(zhǎng)期投資決策,使決策過程更加簡(jiǎn)潔、明晰。為增強(qiáng)本文的可讀性,筆者從一個(gè)具體的案例入手,采用凈現(xiàn)值法,探討了考慮通貨膨脹和物價(jià)上漲因素的內(nèi)部長(zhǎng)期投資決策問題,并說明利用Excel對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資決策提供支持的新思路。

[關(guān)鍵詞] Excel;累計(jì)貼現(xiàn)因子;內(nèi)部長(zhǎng)期投資決策;通貨膨脹;凈現(xiàn)值法

[中圖分類號(hào)]F275;F270.7[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2007)02-0044-03

運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,有利于企業(yè)合理利用資金,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。隨著計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用,利用Excel提供決策支持資料的優(yōu)越性越來越突出,它提供了進(jìn)行決策的新思路。此外,通貨膨脹和資源有限性所引起的資源價(jià)格上漲,在進(jìn)行內(nèi)部長(zhǎng)期投資決策時(shí),應(yīng)該予以考慮,使決策更加科學(xué)。

一、案例資料

科智公司是一家生產(chǎn)品牌電腦的中型企業(yè),其產(chǎn)品在市場(chǎng)上頗受歡迎,市場(chǎng)潛力巨大。為擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,擬新建一條生產(chǎn)線。負(fù)責(zé)企業(yè)投資工作的財(cái)務(wù)部門人員經(jīng)過調(diào)查研究后,得到以下資料:

(1)該生產(chǎn)線原始投資額為500萬元,預(yù)計(jì)可使用10年,報(bào)廢時(shí)殘值率為5%。按稅法要求,使用直線法提折舊。第一年末需墊支流動(dòng)資金5萬元,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可全部收回。

(2)該生產(chǎn)線生產(chǎn)的品牌電腦單位產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(由于配置不同單價(jià)存在差異,這里為平均值):?jiǎn)蝺r(jià)5 500元,總成本為3 850元,其中材料費(fèi)用3 000元,人工費(fèi)用400元,制造費(fèi)用450元。

(3)財(cái)務(wù)副總通過對(duì)各種資金來源進(jìn)行分析,得到加權(quán)平均的資本成本為10%。另外所得稅率為33%。

(4)中層干部對(duì)該項(xiàng)目的意見

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理認(rèn)為,在使用該生產(chǎn)線的10年里,預(yù)計(jì)第1年的通貨膨脹率為2%,以后會(huì)逐年增長(zhǎng),到第6年增加到3%,然后保持不變。這會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面產(chǎn)生影響。

負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的部門經(jīng)理認(rèn)為,由于受物價(jià)變動(dòng)和通貨膨脹的影響,建議設(shè)備的殘值率為10%。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)的部門經(jīng)理認(rèn)為,由于上述因素的影響,材料費(fèi)用和人工費(fèi)用會(huì)隨通貨膨脹率的增加而增加。

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的部門經(jīng)理同樣認(rèn)為,制造費(fèi)用的上漲因素不僅包括通貨膨脹,還應(yīng)重點(diǎn)考慮由于煤炭的不可再生性而導(dǎo)致的電價(jià)的上漲,制造費(fèi)用的增長(zhǎng)率估計(jì)為10%。

負(fù)責(zé)銷售的部門經(jīng)理認(rèn)為,單價(jià)會(huì)隨通貨膨脹率的增加而提高。對(duì)于銷售量,他認(rèn)為,根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品的銷量不會(huì)無限制地增長(zhǎng),會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從投入市場(chǎng)、成長(zhǎng)成熟(占領(lǐng)市場(chǎng))到衰退(退出市場(chǎng))的過程。因而,他預(yù)計(jì)第1年的銷量38萬臺(tái),第2年的銷售增長(zhǎng)率為20%,第3年至第7年的銷售增長(zhǎng)率分別為25%、30%、15%、10%、5%,第7年至第10年的銷售增長(zhǎng)率分別為0,-5%、

-15%。

二、利用Excel建立投資決策模型

用Excel建立模型,求該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,為公司決策層提供有力的決策依據(jù),對(duì)可行性做出判斷。

第一步:新建一個(gè)Excel文件,命名為“科智公司固定資產(chǎn)投資決策”,輸入項(xiàng)目名稱及案例資料。如圖1所示。

第二步:確定貼現(xiàn)率

貼現(xiàn)率= (1+通貨膨脹率)(1+實(shí)際資本成本率)-1,將C8單元格的公式設(shè)置為 “=(1+C4)*(1+C5)-1”,并將該公式復(fù)制到第8行的其他單元格(當(dāng)鼠標(biāo)移到單元格出現(xiàn)“+”時(shí),向右拖動(dòng)鼠標(biāo)即可進(jìn)行復(fù)制)從而求出其他年度的貼現(xiàn)率。

第0年的累計(jì)貼現(xiàn)因子為0,第t年的累計(jì)貼現(xiàn)因子=(1+第t-1年累計(jì)貼現(xiàn)因子)*(1+第t年的貼現(xiàn)率)-1,將C9的公式設(shè)置為“=(1+B9)*(1+C8)-1”,并將該公式復(fù)制到D9:L9的各單元格,從而求出其他年度的累計(jì)貼現(xiàn)因子。

第三步:預(yù)測(cè)銷售、成本項(xiàng)目

A11:A15這些項(xiàng)目都要根據(jù)公司中層干部的意見進(jìn)行公式的設(shè)置。第t年的銷售量=第t-1年的銷售量*(1+銷售增長(zhǎng)率),將D12的公式設(shè)置為“=C12*(1+D3)”并將其復(fù)制到E12:L12的各單元格。

第t年的單價(jià)=第t-1年的單價(jià)*(1+單價(jià)增長(zhǎng)率)=第t-1年的單價(jià)*(1+通貨膨脹率),將D11的公式設(shè)置為“=C11*(1+D4),并將該公式復(fù)制到E11:L11的各單元格。依次類推,可求出其他年度的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用。

第t年的制造費(fèi)用= 第t-1年的制造費(fèi)用*(1+10%),同理可求出各年度的制造費(fèi)用。計(jì)算結(jié)果如圖2所示。

第四步:預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量

首先,預(yù)測(cè)第1年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量

銷售收入=單價(jià)*銷售量,C17的公式為“=C11*C12”;

可變成本=(材料費(fèi)用+人工費(fèi)用+制造費(fèi)用)*銷售量,C18的公式為“=(C13+C14+C15)*C12”;

毛利=銷售收入-可變成本,C19的公式為“=C17-C18”;

折舊=生產(chǎn)線的投資額*(1-殘值率)/折舊年限,C20的公式為“=-B28*(1-10%)/10”;

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=毛利-折舊,C21的公式為“=C19-C20”;

所得稅=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)*所得稅率,C22的公式為“=C21*C6”;

凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-所得稅,C23的公式為“=C21-C22”;

回加折舊=折舊,C24的公式為“=C20”;

營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+回加折舊,C25的公式為“=C23+C24”。

其次,預(yù)測(cè)其他年度的營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量

對(duì)于其他各年度,依次類推,分別將C17:C25區(qū)域的公式向右復(fù)制;

墊支流動(dòng)資金收回及殘值=墊支流動(dòng)資金收回+生產(chǎn)線的投資額*殘值率,L28的公式為“= -C27-B28*10%”。

再次,預(yù)測(cè)各年度的現(xiàn)金流量

第0年的現(xiàn)金流量B29的公式為“= B28”;

第1年的現(xiàn)金流量C29的公式為“= C25+C27”;

第2年至第9年的現(xiàn)金流量=第2年至第9年的營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量;

第10年的現(xiàn)金流量=第10年的營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量+墊支流動(dòng)資金收回及殘值,L29的公式為“=L25+L28”計(jì)算結(jié)果如圖3所示。

第五步:預(yù)測(cè)現(xiàn)值和凈現(xiàn)值

每筆現(xiàn)金流的現(xiàn)值=每筆現(xiàn)金流量/(1+累計(jì)貼現(xiàn)因子),C31的公式為“=C29/(1+C9)”,將其復(fù)制到D31:L31的各單元格。

凈現(xiàn)值=每筆現(xiàn)金流現(xiàn)值的總和,即B32的公式為“= SUM(C31:L31)+B29”,計(jì)算結(jié)果如圖4所示。該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為正。因此該項(xiàng)目具有可行性。

注:讀者在上機(jī)實(shí)習(xí)時(shí),可能會(huì)遇到數(shù)據(jù)與本文所示略有偏差的情況,這是乘除運(yùn)算時(shí)的小數(shù)位數(shù)保留問題所致。篇幅所限,本文不再做進(jìn)一步的闡釋。

主要參考文獻(xiàn)

[1] 劉桂英,邱麗娟.財(cái)務(wù)管理案例實(shí)驗(yàn)教程[M]. 北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,中國(guó)鐵道出版社,2005:50-52.

[2] [美]格萊葛·W·霍頓著. 基于Excel的財(cái)務(wù)管理[M]. 盧俊,楊飛虎譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003:73-77.

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