一個沒有英雄的民族,是一個悲哀的民族;一個有英雄卻不知尊重、不知珍惜的民族,則更是一個可憐的民族
不久前,寧波一家生產銷售安全套的公司推出了一種煙盒式樣包裝的安全套,上面赫然印著雷鋒的圖像。而這些“雷鋒套”,當地工商部門竟然認定為沒有問題。
近些年來,國人的“幽默”越發的外向,也越發的單一了。酒桌上的葷段子,手機里的黃短信,幾乎成了“幽默”的全部。連雷鋒也沒能躲過這一“套”,說明這種惡俗文化已經猖獗到了何種程度。
轉念一想,豈是雷鋒被“套”糟蹋,現在有多少怪現象在糟蹋雷鋒,不僅這個安全套生產商家以及廣告代理商需要反省,我們更要自我反省:有些單位強迫性學雷鋒;有些單位只在這天來“學”;有些單位純粹為了作秀,提前通知媒體,領導職工“非常熱情”地積極勞動,記者一走,草草收場;還有些單位把學雷鋒當作節日一樣搞活動來對待,先投入人力物力甚至財力去“學雷鋒”,然后就進餐館再花上一筆不小的數目大吃大喝,酒足飯飽,“滿載而歸”……
而在另一面,某工地正緊張施工時,突然設備壞了,施工人員火急火燎找廠家搶修,可得到的答復是:沒空,要去學雷鋒。某醫院門診部排長隊,病人滿腹怨言,醫生有苦難言,只好解釋說:大家都上街學雷鋒了,人手不夠,沒辦法。一基層單位領導老遠進城去某機關辦事,找了幾個部門都沒人辦公,問其原因,答曰:今天都學雷鋒去了,明日再來。
雷鋒精神并不是只體現在“做好人好事”這一個方面,還有更豐富的內容。雷鋒的價值觀是“在平凡細小的工作中,干出不平凡的業績”,這也正與我們倡導的職業精神相一致。美國企業家溫戴克說:雷鋒精神是人類應該有的,應把雷鋒精神弘揚到全世界,要學習雷鋒對待事業的態度,學習雷鋒刻苦學習的釘子精神,學習雷鋒關心人、愛護人、支持人、理解人的品質。日本原田工業株式會社會長原田次郎說:雷鋒僅20多歲就做了那么多的好事,成為偉大的英雄,對人類是有貢獻的,學雷鋒無國界之分,把雷鋒精神引進我們公司,運用到生產實踐中去,會改變員工的精神面貌,產生巨大的效果。
對于“雷鋒套”這種惡俗,固然應當毫不猶豫地對其進行打擊,但更重要的是,要在全社會建立起一種健康向上的文化氛圍,培育人們健康的審美情趣。一個沒有英雄的民族,是一個悲哀的民族;一個有英雄卻不知尊重、不知珍惜的民族,更是一個可憐的民族。