為自我發展找個家

沒有什么人能把自己的利益高于整個團隊。包括老板，離開了團隊都將一文不值。

團隊給你榮譽

我有很多眼花繚亂的頭銜，但我自己心里非常清楚：如果離開了皇明我什么也不是；如果這個企業完了，我就會聲敗名裂。

說實在的，一個人永遠也不能離開自己的團隊，即便是在團隊里高高在上，也要明白是團隊帶給了個人榮譽，千萬不要想 “團隊沒了你不行”。

記得2003年第一次去北京開全國人大會議回來做報告時，我給全體員工深深地鞠了三個躬，我心里非常清楚，光榮屬于大家。

團隊給你歸屬

一個人可以離開這個團隊，離開那個團隊，但你總要歸屬于一個團隊。就如你可以不在這個家，可以不在那個家，但你總歸要給自己找個家。離開你的團隊，就如同離開了你的家，你就是無源之水，無本之木，無根的浮萍。

所以，當你嫌棄這個團隊討厭那個團隊時，你一定要問自己——我能歸屬到哪個團隊？

馬斯洛的需求層次理論中第三層次是歸屬感。歸屬感是什么？有歸屬感時不知道，沒有歸屬感時才感到失去它的可怕。

最近，美國密歇根大學的研究人員的一項最新研究顯示：缺乏歸屬感可能會增加一個人患抑郁癥的危險。

研究人員給31名嚴重抑郁癥患者和379個社區學院的學生寄出問卷，問卷內容主要集中在心理上的歸屬感、個人的社會關系網和社會活動范圍、沖突感、寂寞感等問題上。調查發現：歸屬感是一個人可能經歷抑郁癥的最好預測劑。歸屬感低是一個人陷入抑郁的重要指標。

舉一個例子，對一個小朋友最厲害的懲罰是什么？就是“俺們不帶你玩兒了”。大家有可能有過這樣的記憶或受到過這樣的威脅，我小時候就因為是“黑五類”的后代而備感孤獨，渴望和珍惜能夠被集體被團隊接納的機會。

團隊給你動力

后來，我考上了大學、參加了工作再到下海、到現在我取得了一些成就，我覺得社會給我的回報太大了，這一切，讓我常常“感恩#8226;知足#8226;珍惜”。面對這種和企業、和社會、和國家的命運聯系在一起的歸屬感，我感受到了人生真正的價值感和幸福感，這也成為一種支持我不斷學習不斷進取的動力源泉。

團隊給你超級力量

一個團隊就像一窩蜜蜂，每個蜜蜂都有它所屬的蜂巢。蜂群當中都有蜂王，有兵蜂、有工蜂，分工不同。我們拿蜂王來說，正好應了一句《蝙蝠俠》中說的——你的能力越大，你的責任越大。蜂王看似在整個蜜蜂的組織中權力至高無上，享受著榮華富貴，但我們是否看到了它必須拖著臃腫的身體，它必須繁衍后代，它沒有自由，它不能離開巢穴半步，盡管有那么多蜂伺候它，我想沒有幾個人愿意當這種“倒霉”的大肚子蜂王。

螞蟻比大象更強大！最強壯的大象不能舉起超過自己體重的物品，而螞蟻能。一個身體大螞蟻十幾倍甚至幾十倍的昆蟲，一群螞蟻就能把它搬回巢穴，無論這中間的距離有多遠，一只螞蟻總能找到它的同伴共同為搬走這只昆蟲而出力獻策。

軍團蟻堪稱昆蟲世界中的匈奴人，它們以浩蕩的集團軍規模掃蕩叢林，所到之處甚至是蜥蝎和失去戰斗力的鳥類及哺乳動物都成為它們的獵物，這就是團隊的超級力量。

找到那個團隊！

我們企業走過了十年，中間跨過了諸多的坎坷，之所以走到現在，我一直對我的員工講：就是因為無論遇到多大的困難，你們的老板永遠和你們在一起！我們的員工也永遠和我在一起！

年輕人應該為自己的發展選擇一個團隊，找一種歸屬感，把自己的價值、自己的使命、自己的未來和團隊放在一起。但是，這個團隊一定要符合社會潮流和國家利益一致，這個團隊能給你帶來真正的榮譽和尊嚴。

（本文作者系皇明太陽能集團董事長）

責任編輯：鄧羊格