專家在線

專家在線：攜手“從歷史看管理”

2007年6月1日—3日，本刊將在北京香山飯店舉辦“從歷史看管理”講座，并將邀請多位知名國學專家，與大家共同分享中華文明的思想寶藏。歡迎大家參與！

本期在線專家為本次講座中“《周易》與管理”主題的演講嘉賓，在此先與大家談談國學。

對于有著管理困惑和遭遇管理難題的朋友們，歡迎您把問題告訴我們，《中外管理》高級研修班的專家團將為您答疑解惑。

歡迎您將問題直接發到主持人的郵箱：zwj@zwgl.com.cn、lyy@zwgl.com.cn；或寄信到編輯部，注明“專家在線欄目收”即可。歡迎您的參與和互動！

——欄目主持：曉莊、千夏

本期在線專家

張其成著名易學家、國學教授、北京大學哲學博士

問題1：《周易》蘊含的管理智慧和啟示是什么？如何通過《周易》實現科學有效的管理？有沒有易于操作的方法？

我將《周易》的管理哲學概括為“一二五八零”的五字法則?！耙弧敝柑珮O管理，它解決的是企業的終極問題、根本問題，比如：企業的戰略定位、企業的基本理念、企業的價值觀、企業的文化；“二”指兩儀管理，即陽性管理法則和陰性管理法則；“五”指五行管理，它象征企業的五種能力——核心競爭力、駕馭變化力、學習創新力、價值提升力、資源整合力，也象征人的五種人格屬性；“八”指八卦管理，它是對五行管理的細化，體現企業在特定“時位”變化規律、發展走向；“零”指無極管理，是管理的最高境界，蘊含有無為而治、不戰而勝、無模式管理、無邊界整合等管理理念。

《周易》的智慧可以運用在管理的各個方面，因為它是一種文化，是一種哲學，它既可以對管理進行指導，又離不開管理的具體實踐。如果將其細分為兩個方面，就可以分為對外的方面，包括：企業的戰略定位、品牌的建設、項目的預測與決策，以及對內的方面，包括：人力資源管理、企業文化建設等。

在此舉一個企業文化建設的例子。我根據《周易》的原理，摸索出了五步法，這“五步法”是由大到小的過程。第一步，中華民族的大文化、母文化；第二步，地域文化；第三步，行業文化；第四步，企業名稱文化；第五步，董事長人格文化。這五步都可以結合陰陽五行、太極八卦來確定。當然建設企業文化，最重要的是要落地，也就是要把企業文化、價值觀內化為所有員工的心靈力量，變成大家的信仰，更會使人獲得歸宿感和心靈的寄托。

問題2：為什么說《周易》是培養優秀管理者的重要經典？應該如何學習？

《周易》的最大作用，是用來修心開智。我們的管理者基本上都經過了管理技術、管理科學的培訓，其中相當多的人學過MBA，西方的東西學了很多了。在我看來，就是左腦太發達了，也就造成右腿太粗了，這樣的結果就是造成人走路不穩。怎樣才能開發右腦，加粗左腿？只有學習東方的智慧、中國的哲學——“國學”。

“國學”的智慧，蘊藏在《周易》、《道德經》等經典當中。要想成為一個優秀的企業家，我個人認為必須要讀五部經典，《周易》、《道德經》、《論語》、《心經》、《黃帝內經》。這五部經典分別代表了易家、道家、儒家、佛家、醫家的精華，是開啟我們智慧的鑰匙，點亮我們心靈的明燈。其中《周易》無疑是中國的第一經典，第一智慧，所以更應該好好學習，好好領悟。

當然《周易》很難懂，其實一開始不必要把每一個字都搞懂，可以借助卦爻的符號慢慢體悟。僅就管理者而言，《周易》六十四卦內容宏富，包羅萬象，各卦的變化更是錯綜復雜，可以給管理者提供寶貴的原理和實踐經驗。

六十四卦可以看成是六十四條管理法則，其中的三百八十四爻（每卦有六爻）就是六十四條管理法則的具體過程、具體方法。如：《乾卦》，強調管理者需要經過有計劃的培養、鍛煉和發展，方可登上高位；但若憑高位而剛愎自用，專斷獨行，不按天德與人情行事，便會脫離群眾導致失敗。再如：《師卦》、《家人卦》，揭示了由管人、理人到安人的管理之道。