長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)潛力分析

摘要：本文主要基于我國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)職業(yè)籃球賽事開(kāi)展的現(xiàn)狀，采用文獻(xiàn)資料研究法、訪談法，從宏觀和微觀兩方面分析了長(zhǎng)江三角洲籃球市場(chǎng)的潛力，并找出其中存在的不足，指出解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)江三角洲 籃球 市場(chǎng)潛力

一、前言

始于1995年的中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（主要以CBA，即CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION聯(lián)賽為準(zhǔn)），已經(jīng)從初創(chuàng)時(shí)的摸索，發(fā)展到現(xiàn)在的漸趨成熟，CBA的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，形象包裝得到充分重視，加之籃球在我國(guó)有廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響。CBA成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)之一。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)是我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)之一，位于大陸海岸線中部、長(zhǎng)江入?？?，自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好，科技和文化教育事業(yè)發(fā)達(dá)。區(qū)域內(nèi)共有一個(gè)直轄市——上海，三個(gè)副省級(jí)城市——南京、杭州、寧波，土地面積10萬(wàn)平方公里，占全國(guó)的1%，人口7534萬(wàn)人，占全國(guó)的5.9%。該地區(qū)擁有五支CBA聯(lián)賽的球隊(duì)，籃球市場(chǎng)廣闊，潛力無(wú)限。但對(duì)于仍舊稚嫩的籃球市場(chǎng)，我們有必要對(duì)籃球市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析。本文擬從宏觀和微觀兩個(gè)角度對(duì)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)進(jìn)行潛力分析。

二、 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)的潛力分析

（一）宏觀方面

1．政府的政策

在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，上海居于體育產(chǎn)業(yè)的核心地位，周邊省市均受到上海體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大“輻射作用”。而上海體育產(chǎn)業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)變迅速發(fā)展。上海市政府在“十五計(jì)劃”中已明確提出“在2010年將上海建成亞洲一流體育中心城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2010年體育產(chǎn)業(yè)將成為上海第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)部門(mén)。而籃球市場(chǎng)在其中又扮演了重要角色，兩省一市都已經(jīng)給予籃球市場(chǎng)不同程度的重視，進(jìn)行了必要的政策傾斜和大量的資金投入。

2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立

長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直走在全國(guó)前列，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和不斷的發(fā)展，包括籃球市場(chǎng)在內(nèi)的體育市場(chǎng)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深刻改革為籃球市場(chǎng)的培育和發(fā)展提供了社會(huì)大背景，使其能夠以市場(chǎng)為基礎(chǔ)配置體育資源。

3．經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

改革開(kāi)放以來(lái)，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到前所未有的迅速發(fā)展，成為全國(guó)最具活力的地區(qū)之一。2001年，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值16981億元，占全國(guó)的17.7%；完成財(cái)政總收入3350億元，占全國(guó)的20.4%；外貿(mào)出口739.4億美元，占全國(guó)的27.8%；實(shí)際利用外資160.7億美元，占全國(guó)的32.3%；人均GDP達(dá)22537元，相當(dāng)于全國(guó)平均水平的3倍。

4．居民生活水平的提高

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平不斷得到提高。2001年，上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)12883元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5850元，在長(zhǎng)三角地區(qū)處于領(lǐng)先位置；浙江6市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入平均達(dá)10752元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5011元；而江蘇8市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入平均為8631元；農(nóng)民人均純收入達(dá)4470元。只有人民的生活水平不斷提高，人們才有可能在其他方面投入更多的精力和財(cái)力，也才能給籃球市場(chǎng)的培育提供十足的可能。

（二）微觀方面

1．籃球場(chǎng)地、場(chǎng)館的大量增加

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的體育場(chǎng)館大量增加。就浙江省而言，現(xiàn)在已經(jīng)形成了杭州、寧波和義烏三個(gè)體育場(chǎng)館群的三足鼎立之勢(shì)。在義烏，全市已經(jīng)開(kāi)辟了15萬(wàn)多平方米的室內(nèi)、室外體育活動(dòng)場(chǎng)所，其中新建了150多個(gè)燈光籃球場(chǎng)，遍布于全市的社區(qū)、農(nóng)村。場(chǎng)地的大量增加，不僅能夠推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，而且更進(jìn)一步的推動(dòng)了服裝、運(yùn)動(dòng)器材等行業(yè)的發(fā)展。

2．報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的廣泛宣傳

隨著電視的普及，電視、電臺(tái)體育節(jié)目的增加，報(bào)刊雜志的發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)迅速走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，籃球愛(ài)好者日益增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，男籃甲A2000—2001賽季，央視直播收視率首次超過(guò)“足球之夜”，一度排列體育方面節(jié)目收視率第一位。人們可以通過(guò)各種各樣的渠道了解籃球資訊，關(guān)注籃球賽事，從而激發(fā)他們對(duì)籃球的興趣愛(ài)好。

3．籃球在青少年中成為時(shí)尚

籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展條件簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)好。而且，隨著NBA在全球范圍內(nèi)影響力的不斷擴(kuò)大，特別是2004年NBA中國(guó)賽在上海的成功舉行，使籃球運(yùn)動(dòng)在青少年中不斷升溫，逐漸地成為一種時(shí)尚。在觀看欣賞精彩比賽的同時(shí)，還是親身參與到籃球運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。青少年們對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)投入了無(wú)限的熱情，給籃球市場(chǎng)提供了無(wú)限的開(kāi)發(fā)潛力。

4．長(zhǎng)江三角洲地區(qū)擁有眾多高水平球隊(duì)且水平逐步提高

在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，擁有上海大鯊魚(yú)、江蘇南鋼、浙江萬(wàn)馬和八一火箭四支高水平CBA籃球隊(duì)，而在2006—2007賽季中，又一支浙江球隊(duì)也闖進(jìn)了CBA聯(lián)賽，這五支球隊(duì)都有不俗的成績(jī)。八一火箭隊(duì)共取得7屆冠軍，2次亞軍；上海大鯊魚(yú)則獲得過(guò)一次總冠軍。萬(wàn)馬男籃也在不斷的磨練中成長(zhǎng)壯大。

5．更多的商家贊助

精彩的比賽，良好的聯(lián)賽形象，球星的不斷涌現(xiàn)，以及觀眾的熱情參與，籃球市場(chǎng)已經(jīng)成為眾多商家的比爭(zhēng)之地。更多的商家贊助，給籃球市場(chǎng)的培育發(fā)展帶來(lái)了更雄厚的資金，將更有利于籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

6．球員的輸出及外籍教練員和運(yùn)動(dòng)員的引進(jìn)

王治郅、姚明等球員的成功登入NBA，以及國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中不斷引進(jìn)高水平的外籍教練員和運(yùn)動(dòng)員，這不僅加強(qiáng)了國(guó)際交流，促進(jìn)籃球水平的提高，更重要的是起到了明星效應(yīng)，極大地刺激了籃球市場(chǎng)，是籃球市場(chǎng)的巨大財(cái)富。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的球隊(duì)中，浙江萬(wàn)馬是CBA聯(lián)賽“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”的典范，他們率先從國(guó)外引進(jìn)高水平教練員和球員，并一如既往，不斷提高自身的水平。

三、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)發(fā)展的不利因素

（一）體制轉(zhuǎn)換困難的問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為體育改革注入新的活力的同時(shí)，我們也應(yīng)看到，由于市場(chǎng)機(jī)制和與之配套的一系列社會(huì)機(jī)制還沒(méi)有形成和完善，現(xiàn)在的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制以及人們的思想觀念同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有相當(dāng)差距，使體育工作出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題和新矛盾。從“執(zhí)行計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“適應(yīng)市場(chǎng)”、“面向市場(chǎng)”等等，需要一個(gè)“破舊立新”的過(guò)程。在籃球的競(jìng)賽體制、訓(xùn)練體制、組織管理體制、人才培養(yǎng)體制等方面的探索創(chuàng)新，都會(huì)遇到傳統(tǒng)體制帶來(lái)的障礙，利益調(diào)整過(guò)程帶來(lái)的沖擊，以及理論和實(shí)踐上新的困難。

（二）受“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”和“全運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略”的影響

奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃和地區(qū)全運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略的影響，致使參加籃球訓(xùn)練的人數(shù)一度減少，原來(lái)的三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)嚴(yán)重萎縮，后備人才梯隊(duì)斷層。運(yùn)動(dòng)隊(duì)、教練員的再教育、進(jìn)修、培訓(xùn)制度不健全，直接制約著整個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)水平的提高，影響籃球產(chǎn)品的質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)體育改革從足球職業(yè)化改革開(kāi)始，籃球、排球、乒乓球等項(xiàng)目相繼走向市場(chǎng)，排、足、乒、羽球的風(fēng)靡和一些新項(xiàng)目的興起，使籃球在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整中，地位相對(duì)下降，在體育市場(chǎng)中所占的分額相對(duì)減少。

（四）俱樂(lè)部自身贏利能力差

俱樂(lè)部管理經(jīng)營(yíng)理念較差，沒(méi)有把俱樂(lè)部作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)。多數(shù)俱樂(lè)部缺乏既懂籃球、由懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的人才，導(dǎo)致俱樂(lè)部自身體制不健全，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力、贏利能力較差。其次，體育支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演業(yè)、身娛樂(lè)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè).而各家俱樂(lè)部比較重視競(jìng)賽表演市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，看不到健身娛樂(lè)、體育物化消費(fèi)用品、體育培訓(xùn)服務(wù)等其他市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)價(jià)值，不去開(kāi)發(fā)其標(biāo)志產(chǎn)品，使這些市場(chǎng)相對(duì)滯后。

（五）法規(guī)建設(shè)滯后

《中華人民共和國(guó)體育法》實(shí)施以后，我國(guó)體育開(kāi)始進(jìn)入依法行政，有法可依的軌道，但是還存在一些問(wèn)題。籃球這幾年雖然建立了一系列法規(guī)，但從整體上看，法規(guī)體系不健全、不配套，調(diào)整的范圍和力度都有限，在實(shí)際工作中需要迫切解決的問(wèn)題，在現(xiàn)實(shí)中卻找不到法律依據(jù)。另外，在現(xiàn)有的法規(guī)貫徹執(zhí)行上，還存在法制意識(shí)不強(qiáng)，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的情況。

（六）青少年這一主要消費(fèi)群體沒(méi)有得到應(yīng)有的重視

在美國(guó)，青少年通過(guò)和球星的聯(lián)歡，受到潛移默化的教育，并在廣大青少年中樹(shù)立了良好的公眾形象，為美國(guó)的籃球事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用。在我國(guó)，由于 “金牌戰(zhàn)略”的影響，許多省、市、地方砍掉了籃球隊(duì)和體校，使青少年參加籃球運(yùn)動(dòng)的積極性下降，使中國(guó)籃球后備人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)斷層。隨著球市的火爆，有更多的青少年已被吸引到了球場(chǎng)，但與自己所喜愛(ài)的球星進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)卻很少，不能與自己崇拜的球星進(jìn)行近距離的交流，嚴(yán)重地影響了青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)的興趣。另外，能夠激發(fā)青少年興趣的低籃筐、小場(chǎng)地、旋轉(zhuǎn)籃球場(chǎng)及其他籃球娛樂(lè)場(chǎng)所，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。

四、當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育的幾點(diǎn)建議

（一）更新思想觀念，加強(qiáng)籃球消費(fèi)意識(shí)的引導(dǎo)

充分開(kāi)發(fā)籃球的各種社會(huì)價(jià)值，推進(jìn)籃球社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化，要把消費(fèi)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，擴(kuò)大籃球市場(chǎng)的消費(fèi)群體。

（二）完善籃球管理體制

進(jìn)一步完善管理體制，建立完整的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)法制、法規(guī)建設(shè)，以保障俱樂(lè)部、教練員、運(yùn)動(dòng)員的合法權(quán)益，保障籃球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行。

（三）繼續(xù)健全和完善職業(yè)籃球俱樂(lè)部體制

進(jìn)入職業(yè)籃球市場(chǎng)的俱樂(lè)部，應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、管理科學(xué)的企業(yè)法人。目前，我國(guó)的“職業(yè)俱樂(lè)部”與嚴(yán)格意義的職業(yè)俱樂(lè)部有一定的差距，應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)權(quán)改革到規(guī)范化管理進(jìn)行全面建設(shè)。

（四）制定完善的籃球法規(guī)

建立和完善籃球法規(guī)是籃球市場(chǎng)良性運(yùn)行的保障。目前，中國(guó)籃管中心正在逐步建立和健全比較完善的保證我國(guó)籃球市場(chǎng)主體行為合理化、規(guī)范化的各種法規(guī)。我國(guó)應(yīng)該利用我們培育籃球市場(chǎng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，借鑒美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽制和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，制定一系列切實(shí)可行的法規(guī)，努力發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)，發(fā)展籃球市場(chǎng)。

（五）重視青少年這一群體

通過(guò)有目的的組織實(shí)施，開(kāi)發(fā)特色消費(fèi)品，組織有趣的籃球活動(dòng)，加強(qiáng)與球員之間的交流，激發(fā)青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)的興趣，挖掘潛力，促進(jìn)籃球市場(chǎng)和籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

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