國際化：中國企業的變奏

在當今國際市場中縱橫捭闔的中國企業一直牢牢地牽引著國人的視線，其在海外風云跌宕的經歷也十分敏感地引發著民族情感的顫動。腳踩荊棘但充滿著希望—— “中國制造”正以自己復雜而飽滿的國際化過程向我們提供一個重新思考與解讀的機會。

光榮的“海外軍團”

是對國際市場的好奇之使然，還是為了追逐豐厚的海外利潤，抑或是企圖尋找更廣闊的生存空間，甚至是如同管理學家安迪·格魯夫所言的主觀偏執，盡管對于中國企業出擊海外市場動機的剖面是色彩斑斕，但結果卻只有一個：“中國制造”正在全球市場進行著見縫插針的滲透，無處不在的蔓延。

有人做過這樣的統計，美國人一天24小時，從起床的鬧鈴、上班的公文包、吃飯的桌椅、旅游的休閑鞋、孩子的玩具到睡覺的拖鞋睡衣，“中國制造”的標簽隨處可見。而另一個十分具體的數據是，2006年，中國將向全球出口鞋類產品70億雙，地球村里平均每個人就要穿1.3雙中國鞋……

國內產業中最早市場化的中國家電業無疑是在海外墾地拓疆的驍勇與翹楚。作為第一個向海外發出“中國制造”聲音的海爾集團如今所采擷到的果實就像他在外闖蕩的飽滿經歷一樣顯得十分地厚重：在全球，海爾擁有58個貿易中心、17個設計中心、11個工業園、46個工廠、5.3萬個銷售網點。榜樣的力量是無窮的。繼海爾之后，TCL、長虹、康佳等一支支勁旅紛紛轉戰國際市場。

精英人物總在不斷地創造并影響著歷史。作為中國IT行業第一代言人——聯想集團原董事局主席柳傳志的成長生涯清晰記錄了中國企業國際化的輝煌。