合同仲裁條款中,關(guān)于仲裁機(jī)構(gòu)的選擇往往是洽商的內(nèi)容之一。作為一項(xiàng)防范性條款,合同雙方都較為容易讓步以利合同的達(dá)成。而選擇有影響的第三國仲裁機(jī)構(gòu)也是很平常的情況。但筆者切身的經(jīng)歷告訴我們,選擇不同的仲裁機(jī)構(gòu),其結(jié)果可能出現(xiàn)的差別是巨大的,當(dāng)事人必須慎行。
1996年我內(nèi)地兩家紡織企業(yè)(以下分稱“甲公司”和“乙公司”)同時從韓國某公司(下稱“外方”)以同樣價(jià)格各購買某紡織設(shè)備若干臺,合同條款基本相同。甲公司合同金額為444萬美元(設(shè)備100臺),乙公司合同金額為288.60萬美元(設(shè)備65臺);交貨期為1996年12月30日前;付款方式為:定金10%,T/T預(yù)付,20%貨款即期跟單信用證支付,余70%貨款(甲公司:310.80萬美元,乙公司:202.02萬美元)為延期三年內(nèi)支付(每六個月支付一次,利息13%,罰息21%)。
1996年12月,外方如期交貨,我方付款贖單,接貨清關(guān),雙方技術(shù)人員安裝調(diào)試,設(shè)備在97年二季度投入生產(chǎn)運(yùn)行。由于技術(shù)上的原因,設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性不能達(dá)到合同的約定(略有差距)。于是外方派出技術(shù)服務(wù)人員在甲、乙方工廠積極配合解決。97年6月下旬,甲乙兩公司分別按約定向外方支付了第一批延期支付的貨款及利息。(至此兩公司尚欠外方貨款本金為:甲公司259萬美元;乙公司168.35萬美元)。
然而從1997年開始,由于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的影響,紡織品市場出現(xiàn)較大變化,大型國有企業(yè)受到中小型民營企業(yè)的沖擊,企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難。設(shè)備進(jìn)口的延期付款壓力使甲乙兩公司無法承受,從97年12月起的第二至第六批貨款余額及利息,兩公司均未能繼續(xù)支付。……