盡管國美在市場競爭中咄咄逼人,但信息化卻是其一根軟肋,門店的迅速擴張使這一情形愈加明顯。基礎相對薄弱的國美信息化正在迎頭趕上。
于奮飛的名片有些特別:國美電器集團的信息中心總監職位被直接翻譯成“CIO”,這在其他公司并不多見。
盡管國美在市場競爭中一直咄咄逼人,但信息化卻是其一根軟肋,門店的迅速擴張使這一情形愈加明顯。于奮飛在2006年2月加入國美后,從影響公司效率的最基礎的系統入手進行改造,如郵件系統、VoIP系統和內部辦公系統等,以使國美的信息化水平能在短期內得到較大提升。
獨立
于奮飛有16年的信息化工作經驗,這是一般CIO難以比擬的優勢。“信息化建設不僅要匹配公司的發展戰略,更要成為公司的核心競爭力之一。”于奮飛認為自己是這一目標的推動者。
于奮飛選擇加盟國美,一方面是因為高速發展中的國美對信息化依賴性更強,“是我施展才能的舞臺”;另一方面則是出于“集團董事局主席黃光裕的信任”。“黃總和我聊了一個多小時,后來他問我:你能不能明天來上班?”
說這話時已是2005年年底。國美之所以急需一個經驗豐富的CIO,和這一年國美的瘋狂“圈地”不無關系。2005年,國美電器用8個月時間收購了哈爾濱黑天鵝電器、深圳易好家商業連鎖公司、武漢中商和江蘇金太陽4個家電品牌和全部連鎖網絡,門店的迅速擴張對信息系統提出了嚴峻挑戰。
“我來之前沒有信息中心,只是財務部下面的一個小部門。……