“激動”夢想

從媒體投資到視頻門戶運營，激動集團的新媒體夢想正在全面轉換和升級。而其門戶與內容雙重布局下所面臨的競爭才剛剛開始。

早上9點，上海徐家匯騰飛大廈內的激動集團員工們，和往常一樣開始了新一天的工作。一切似乎都如往昔，看不到什么變化。但拋開表面的忙碌景象仔細觀察，你會發覺一種緊迫的表情，隱隱約約地浮現在周圍人的臉上。

而這種緊迫感，緣于激動集團正在經歷的一場轉型，一場從媒體投資公司到實戰性質的新媒體運營公司的轉型。

2006年底，借著圣誕節的火熱氣氛，激動集團的老總呂文生帶領他的幾位副總集體亮相，宣告華語視頻門戶激動網和激動網手機門戶正式上線。轉型時期，每個人的工作可能都會發生變化，但是你不知道自己下一步會被安排去做什么，唯一能做的，只有做好眼下手頭的每件事。

轉型

2002年5月，激動集團的前身上海激動傳媒有限公司成立，之后幾年間，這家媒體投資管理公司，相繼投資了傳統出版、無線增值、互聯網、電影音樂等各個領域，成績卓著。

在出版發行行業，激動傳媒投資了《環球企業家》、《21世紀經濟報道》、《武漢晨報》等媒體；在無線增值行業，其旗下的激動通信有限公司推出手機報、便民短信等特色增值服務，包月用戶已達百余萬人；在互聯網領域，2005年6月成立的激動寬頻，到2006年年底，短短一年多的時間，用戶已經達到530萬人，收入達5000萬元人民幣。此外激動集團還創建了分類信息網站唯客網，并成立了包含播客、電子雜志元素在內的美多網。……