跨越歷史的河流

2006年，中國經(jīng)濟持續(xù)向好，整個國家的GDP已達到20萬億。增長速度繼續(xù)保持在10%的高位，更重要的是，WTO的過渡期已經(jīng)結束，中國已向世界全面開放。這期間中國經(jīng)濟社會不僅沒有被撕裂與衰退，相反越來越強大，和平崛起已是不爭的事實。

然而，與經(jīng)濟繁榮相映襯的卻是政治上以陳良宇倒臺為標志的“肅貪反腐”運動聲浪迭起，波瀾有驚，特別是由貪官拔根帶泥拖出的一些民營企業(yè)又被全社會放在停尸臺上口誅筆伐，鞭尸咒魂?！霸铩焙拓敻坏暮戏ㄐ栽俣瘸蔀榻⒑椭C社會的關注焦點。加之最近幾年以社會公平正義為導向的一系列強化社會財富再分配的政策，使原本已心存惶惑的民營資本又平添了許多愁。

不少民營企業(yè)家都在問：我們的路是不是已經(jīng)走到了盡頭？在中國是不是只能做小企業(yè)，發(fā)展大了是不是必然會遭到限制與打擊？我們究竟還有哪些發(fā)展空間？“打土豪，分土地”是不是歷史的宿命、早晚會落到自己頭上？我們觸沒觸摸到制度和文化的天花板？

事實上，透過歷史來看，的確存在這樣一些真實的隱憂。過去一百年來，民營資本的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展從來沒有超過二十年，單個民營企業(yè)，特別是比較有規(guī)模、有影響的民營企業(yè)的連續(xù)發(fā)展歷史幾乎沒有超過十五年。

從時間上看，我們今天風頭正勁的民營企業(yè)，其實正書寫著中國民營資本的新歷史，不斷打破和創(chuàng)造著中國民營企業(yè)發(fā)展的新紀錄。因此，我們才必須思考，究竟是哪些深層次的東西阻礙民營資本在中國土地上扎根和健康成長，除了橫亙在我們面前的時間的河流，到底還有哪些我們必須跨越的政治、經(jīng)濟、抑或是社會文化的歷史河流？

河流一：布滿蒺藜不能回避又如履薄冰的政商關系

政商關系或者說民營企業(yè)與政府的關系、民營企業(yè)家與政治家的關系始終是致使民營資本陷落的布滿蒺藜的壕溝。

從歷史上看，無論解放前，還是改革開放后的市場經(jīng)濟，官僚資本和國家資本都占據(jù)絕對的主導地位。政府或國家壟斷的后盾就是黨權和政權的高度集中，政府對資源分配擁有絕對的權力，這種情形下，民營資本的趨利本能必然導致它與政府關系中的依附性、投機性和腐蝕性。它附著在國家資本周圍巧取豪奪卻又時常進退失據(jù)，招致“嚴打”和“清理整頓”；它仰官員之鼻息以求利、投機取巧而又往往陷入政爭、淪為刀下魚肉；它時常拉官員下水，以錢謀利、錢權交易，卻又時常在腐蝕官員的同時給自己挖掘了墳墓。

民營企業(yè)要想尋求長生之道，跨越歷史河流，全面把握政商關系乃是當務之急。政商關系說到底是企業(yè)與政府管理部門或管理體制的關系，企業(yè)家和政治家的關系，以及民營資本與國有資本之間的關系。

民營資本從來都是國有資本的附屬或補充，因此，最好的自保之道是要么遠離國有資本的壟斷領域，偏安一隅，做點小買賣，積極行善，修路架橋；要么與國有資本合作或合資，形成混合經(jīng)濟的格局，以自身的專業(yè)能力與嚴格管理在為國有資本保值增值的同時，使民營資本獲得社會主流價值觀的認可，創(chuàng)造一個相對安全的發(fā)展環(huán)境。

萬通近三年來，響應黨和政府的號召，積極引入國有資本成為戰(zhàn)略合作伙伴，形成混合經(jīng)濟的格局，取得不小的進步，就算一個例子。在這一問題上，民營資本最容易被國有資本絞殺的，就是擅自闖入國有壟斷部門，如電信、能源、金融等等。千萬不要試圖用金錢來與政府角力，不僅在今天，即便是在1949年前，官僚資本也曾在這些領域無情地摧殘過民營企業(yè)家族。

最近幾年，國有經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中的比重又逐漸上升，國家已經(jīng)明確七類產(chǎn)業(yè)為國有資本壟斷行業(yè)，非請莫入。不僅如此，今年中央經(jīng)濟工作會議更是強調(diào)國有資本的控制力、影響力和帶動力。

可以預見，今后隨著和諧社會的建立和發(fā)展，民營資本將以數(shù)量多、規(guī)模小、就業(yè)廣、人數(shù)多為特征，其生存空間將被局限在與國有資本絕無沖突或者國有資本主動讓出的領域。面對國有資本，民營資本只有始終堅持合作而不競爭、補充而不替代、附屬而不僭越的立場，才能進退自如，持續(xù)發(fā)展。

河流二：致命誘惑外資究竟是“天使與騎士”還是“打劫者”

民營資本與外國資本的關系是橫亙在我們面前的又一個現(xiàn)實的難題。在中國歷史上，民營資本因為國有資本的擠壓和政府的蹂躪，往往轉身求助于外國資本，但結局同樣令人沮喪。

一方面，在民營資本自有資本不足和外部政策環(huán)境不安全的條件下，外國資本往往扮演著“天使”與“騎士”的角色。這些年幾乎每年都有10億美元以上的風險投資在中國直接投向民營資本，特別是以IT等新技術領域為代表的一些高新技術企業(yè)。這些風險投資縱橫馳騁，點石成金，催生了一大批諸如百度、新浪、盛大、網(wǎng)易、尚德之類的公司和財富新貴。可以說近幾年在海外上市的網(wǎng)絡公司和高技術公司，幾乎都是憑借外國風險投資的力量，快速聚集資金和高速成長起來的。

在傳統(tǒng)行業(yè)，外國資本同樣像驍勇的騎士引人注目，例如在房地產(chǎn)行業(yè)，前年瑞銀華寶締造了富力和雅居樂神話，今年摩根又創(chuàng)造了“綠城”傳奇。

然而，另一方面，民營資本在同外國資本的合作與角逐中，又被它們巨大的資本規(guī)模和豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗兩面夾擊，不得不棄守行業(yè)領先者的地位，淪為外國資本在中國市場的開拓者。

這時，民營資本所能夠扮演、也是外國資本最希望它扮演的只有三個角色，那就是代工（外國品牌、產(chǎn)品在中國的加工者）、營銷伙伴和品牌延伸。比如成衣。江蘇某著名企業(yè)幾乎為所有的外國著名品牌加工襯衣，但它只掙取這些海外品牌（例如POLO）產(chǎn)品在當?shù)劁N售價的1%的利潤，而委托加工者則有30%以上的利潤。即便如此，當國內(nèi)勞動力價格上漲或人民幣升值之后，海外訂單又紛紛轉到印度或土耳其，國內(nèi)企業(yè)立即面臨減產(chǎn)轉行甚至破產(chǎn)和工人失業(yè)的威脅。

又比如中誠信公司，經(jīng)過10年的奮斗已經(jīng)成為國內(nèi)信用評級領域的行業(yè)老大，但迫于各方面的壓力，最近不得不把控股權轉讓給全球最大的美資評級機構穆迪公司，并且未來只能成為穆迪的分支機構，用它的品牌推廣業(yè)務。

顯然，由于外國資本牢牢把握和控制產(chǎn)品價值鏈的上游——品牌、研發(fā)和海外市場，民營資本的成長空間被大大壓縮，在它將要長大或者剛剛長大成人的時候就被迫改名易姓，成為他人的賺錢機器。

更有甚者，這些強大的外國資本還身懷絕技，以極為豐富的經(jīng)驗和龐大的資本力量，導演和規(guī)劃著民營資本的發(fā)展路向和行業(yè)版圖。例如去年以來，摩根高盛等超級大行一方面投資永樂家電，一步把它推到資本市場，同時以對賭協(xié)議的方式誘使其快速擴張，當永樂利潤下滑、體力不支時，又以拋售股票轉投國美、打壓股價的方式迫使永樂賣給國美。僅此一役，外國投資者獲利超過百分之三百，而國內(nèi)家電行業(yè)不僅被帶入白熱化的價格競爭戰(zhàn)場，而且最終將中國家電制造業(yè)逼到幾乎不能生存的境地。

民營資本在與外國資本競爭中一觸即潰的另一個重要原因是價值觀上的弱勢地位。西方商業(yè)文明已有300多年的歷史，已經(jīng)積累起一套完整的價值體系和商業(yè)倫理，而中國的民營資本才剛剛起步，不單在技術層面大量學習國外的先進技術，而且管理知識和商業(yè)倫理方面也幾乎全盤西化。

在我看來，民營資本要取得與外國資本的競爭優(yōu)勢與合作共贏，最重要的是師夷之長技，學會用同樣的企業(yè)治理方式和游戲規(guī)則與其同臺競技。應當承認，目前我們的民營資本大多歷史很短，并且處于第一代創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)階段，市場經(jīng)驗和商業(yè)技能還很欠缺，公司治理也更多地依賴經(jīng)驗和本能，缺少系統(tǒng)組織的理性規(guī)劃，傳統(tǒng)的地緣與親緣還是推動資本擴張的基本力量。

所以，要改變與外國資本競爭與合作格局的最重要步驟是盡快通過自身資本結構的完善和公司治理的現(xiàn)代化，以戰(zhàn)略導向提升公司整體的運營效率和財務透明度，加強職業(yè)經(jīng)理人的訓練和制度性激勵，使之具有“國際觀、中國心、專業(yè)能力、本土功夫”。用洋人的辦法與洋人共處，是挾洋發(fā)展的最好方法。一大批網(wǎng)絡公司借風險投資登陸國際資本市場，迅速躥升就是很好的例證。

當然要完成這一步，政府合理的經(jīng)濟政策也是前提條件。換句話說，如果政府不對民營資本的發(fā)展環(huán)境給予必要的保護，不對它們借用國際資本市場的通道給予政策支持，或者不對外國資本在國內(nèi)對重要行業(yè)的并購行為有所關注和限制，恐怕沒等民營資本學會以正確的姿勢奔跑就中途夭折了。

河流三：修煉內(nèi)心擺脫原罪 強化道德倫理 融入新經(jīng)濟

跨越歷史的河流，創(chuàng)造民營資本的新傳奇，還有一項最重要的挑戰(zhàn)，那就是民營企業(yè)家要正視自身的歷史局限性，勇于挑戰(zhàn)自我，改造自我，從而突破自我，開創(chuàng)未來。具體說來有三個方面的工作不得不做。

一、從內(nèi)心深處到企業(yè)管理方式都徹底擺脫“原罪”的禁錮。所謂“原罪”主要指民營企業(yè)在獲取第一桶金時采取了今天看來不合乎法律政策或道德習慣的行為方式，后來所有的公司業(yè)務、思維習慣和行為方式仍然受到最初行為（原罪）的約束。應當說這對民營資本的創(chuàng)辦者是一個非常大的自我限制。當社會輿論和道德指責一再加諸于身的時候，民營企業(yè)往往會自餒和放棄，甚至好罐子破摔，一走了之（資本外逃）。

我認為這個問題的解決，最終需要兩方面的努力，一頭是民營企業(yè)要正視自己的歷史，盡快“提上褲子”，轉變觀念、明確戰(zhàn)略，完善治理結構，依法經(jīng)營，守正出奇；另一頭是政府和社會的態(tài)度?！霸铩贝蠖嗍歉母镩_放初期第一代民營企業(yè)的歷史遺留問題，只要政府始終像統(tǒng)戰(zhàn)部長劉延東近日強調(diào)的——政府不會主動擴大“原罪”的論爭并且試圖有所作為，而是要繼續(xù)鼓勵民營企業(yè)安心經(jīng)營、改善形象，隨著時間的推移，即使是早期的“原罪”問題依照現(xiàn)行法律也會過了追訴期，用不著政府再來宣布是否赦免。這一代人過去之后，社會輿論就會不斷因為“陽光創(chuàng)業(yè)者”的成功故事而扭轉方向，給民營資本以更廣闊的創(chuàng)富空間。

二、用資本家精神取代傳統(tǒng)的商人精神。中國民營資本要強大起來，也必須建立自己的“新教倫理”，使自己在商業(yè)倫理和資本精神方面健康和強大起來，形成自身的道德優(yōu)勢。

中國民營資本長期形成的是一種商人的精神，不是資本家的精神。商人的精神重在牟取私人家族利益、強調(diào)私人關系、建立私交、結成私黨、謀取私利；而資本家的精神實際上是創(chuàng)業(yè)者、投資者、資本家、社會資本家，追求一種創(chuàng)新，一種社會財富。現(xiàn)代企業(yè)與政府之間的關系追求的是建立一種制度對制度、系統(tǒng)對系統(tǒng)、專業(yè)對專業(yè)的陽光下的博弈關系。

此外，過去在中國商人文化當中跟社會的關系只局限在鄉(xiāng)鄰和周圍的人，面很小，基本是在一個地緣和親緣的社會里。商人賺了錢一般不是回饋給社會大眾，而是回饋給私人（鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親）或周圍的人（朋友、兄弟）；而現(xiàn)代企業(yè)家則是要讓自己變成企業(yè)公民，肩負的社會責任應該是公眾利益，并且通過合理的制度安排把賺到的錢再回饋給社會，回饋到一切公共利益之中去。

三、借助經(jīng)濟全球化和網(wǎng)絡時代的全新格局，迅速改變思維方式和競爭戰(zhàn)略，將企業(yè)全面融入新經(jīng)濟?！昂蔑L憑借力，送我上青云?！睙o錫尚德施正榮、北京百度李彥宏等一大批高新技術企業(yè)中的新型民營企業(yè)勢力就是拔得頭籌者。網(wǎng)絡和新經(jīng)濟提供了一種全新的機會，使得原本很年輕的中國民營資本能夠迅速與國際資本市場接軌，不僅創(chuàng)造與歐美高新技術企業(yè)幾乎完全一樣的創(chuàng)富神話，而且能夠使這一神話建立在一種現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎之上，確保公司和財富的持續(xù)增長。

在中國，國有資本將會長期主導中國的經(jīng)濟，但只有民營資本才能夠真正使中國經(jīng)濟成為一種完全意義上的市場經(jīng)濟，并且為一種新的社會經(jīng)濟制度奠定堅實的基礎?！皦咽亢胍?，任重而道遠?！蔽┰该駹I企業(yè)能夠體認使命，莊敬自強，用大智慧跨越歷史的河流，續(xù)寫先輩的光榮。

編輯 屈騰龍