[摘 要]高校的財務管理涉及到學校的教學、科研、后勤等各個環節,財務管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校財務管理無論在觀念上、管理上還是人員素質上仍存在很多不適應,財務管理狀況不容樂觀,高等院校在財務管理和核算方面出現諸多漏洞與弊端。因此,轉變觀念,加強預算管理和固定資產管理,健全財務內控制度,對提高高校財務管理水平意義重大。
[關鍵詞]高校;財務管理;問題;對策
[中圖分類號]F233 [文獻標識碼]A [文章編號]1003-3890(2006)09-0088-04
改革開放以來,尤其是近十年來,高等教育事業有了很大的發展,辦學規模不斷擴大,辦學形式多樣化。近年來,隨著新會計制度和會計工作規范化的實施,以及高校教育體制改革的發展,學校的經費來源從過去單一的財政撥款變為財政撥款、事業收入和經營收入等并存,預算外收入已成為單位收入來源的組成部分,這種發展趨勢使得高校財管理在辦學中的地位和作用更加突出。然而,由于種種原因,目前高校財務管理無論在觀念上、管理上還是人員素質上仍存在很多不適應,財務管理狀況不容樂觀;財務管理仍然停留在簡單的收支核算上,財務部門未能在資金管理、經營投資決策、分配政策等方面發揮監督和參謀助手作用,導致出現諸多漏洞與弊端。因此,有必要對高校存在的問題進行歸納,尋找存在問題的根源,探索解決問題的方法和對策。因此,如何適應新形勢,加強高校財務管理,充分利用學校各種資源,調動廣大干部職工籌資辦學的積極性,是擺在學校各級領導和財務工作者面前的一大任務?!?br>