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新形勢下人力資源中介組織的競爭策略選擇

2006-12-31 00:00:00羅明忠
經濟與管理 2006年9期

[摘 要]結構性就業矛盾是中國當前勞動力市場的顯著特點,也是人力資源中介組織必須面對的新的就業形勢,也對人力資源中介組織的發展提出了新的要求。人力資源中介組織要在競爭中獲得優勢,必須以社會價值為重,用好差異性戰略,突出特色服務等方面著力進行創新。

[關鍵詞]人力資源中介組織;結構性就業矛盾;競爭策略

[中圖分類號]F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1003-3890(2006)09-0048-04

自2004年春天開始,中國勞動力市場出現了自改革開放以來完全不同的形勢,社會各界關心的焦點由“如何防范因為‘民工潮’引起的各種社會問題”轉變為“如何應對‘民工荒’帶來的用工短缺問題”。以人力資源為服務對象的人力資源中介組織必須審時度勢,以培育自身的優勢,贏得競爭的勝利。

一、結構性就業矛盾突出:中國人力資源中介組織必須面對的現實

(一)中國勞動力市場結構性矛盾的主要表現

1.從全國的勞動力供求情況看,并不存在勞動力供不應求的問題。2004年第四季度,全國117個城市向勞動和社會保障部報送了本市勞動力市場職業供求狀況信息。在117個城市中,用人單位通過勞動力市場招聘各類人員約347.4萬人,進入勞動力市場的求職者約369.1萬人,求人倍率(需求人數/求職人數)約為0.94。更不要說中國每年還有高達1 000萬人左右的農村勞動力需要轉移。此外,還有大量的新成長城鎮勞動力和新失業需要再就業的勞動力進入市場尋求就業。

2.勞動力供求的結構性不平衡特征明顯。……

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