
恕我無知,我是到了32歲這一年,才知道這個世界上的石油是怎么出來的。
小的時候,看地圖上都畫著油層,我以為石油就像地底下的湖,油漿在那,只需要伸管道進去把它吸出來,就如同把吸管插進一個包裝里吸牛奶一般簡單。
2006年的8月份,我去了塔克拉瑪干沙漠,才了解到,石油埋藏在10公里以下的地層,承受著巖石的壓力,把地層打穿了之后,通過下面壓力和地表壓力有壓差,才能從密度不同的巖石里擠出石油,就像我們擠毛巾一樣。
石油在非常小的縫隙中存在,我們要做的事情就是把它擠壓并且匯聚,這讓我想到今天大家所熱烈討論的Niche-marketing,即開辟小的有針對性的市場,這其中有些道理是一樣的。
經濟學中有個80/20法則,這個法則告訴我們,80%的利潤來自20%的客戶。但是,這個法則在新的互聯網時代有很大延展性,很可能20%的客戶沒有提供80%的收入,而演變成了50/50。
在傳統的書店,一個月才會賣掉的一本書,就可能不再進貨了。但是,在有上千萬網民瀏覽的亞馬遜網絡書店上,一本在日常書店里一個月才能賣掉的書,很可能變成一個頗大的生意。
網絡把看不見的市場連結起來,讓它們集聚產生巨大的能量。搜索引擎的關鍵詞廣告,做的也是同樣的事情,很多關鍵詞檢索量其實很小,但是對某些特定客戶,針對性很強。這使一些每年推廣費用只有1~2萬元的中小企業,可以低成本地進行網絡營銷,這批客戶的基數卻非常大,因此關鍵詞廣告成了一塊越做越大的生意。很大程度上,它開發了新的市場—一些從來不做任何廣告的企業,開始利用搜索引擎這種成本極低的推廣方式,尋找到極其精準的用戶。
在百度有一個叫夏侯淵吧,夏侯淵本是三國里一個很重要人物,并不受大眾關注,也許這個世界上關注他的人大概就10萬個。這些人本來分散各地,力量薄弱,但通過貼吧這種方式聚合后,卻使“夏侯淵”成為了百度非常熱門的吧。
另外一個“翁美玲吧”的人,把他們搜集的有關翁美玲的資料聚集起來,編成了一本書,叫《翁美玲畫傳》,我的一個朋友去幫他們出版了這本書。然后他們居然可以自動組織起一個強大的銷售網絡,在這個網絡中就算一人賣一本,也會有超過3萬本的銷量。而在中國,目前每年銷量碼洋超過5萬本的書不超過10本,一本書賣得超過三萬本就是暢銷書。
這樣一個狹窄的Niche market,由于搜索引擎的聚合,形成了一個集腋成裘,積沙成塔的力量,形成了一個有價值的生意。
在企業中,很多不同的部門有一個類似的角色,比如說有一兩個人專門負責資料收集、或者說流程處理。如果有一種機制,能把每個部門單一的工作集合起來,把所有部門里做這些事情的人抽取出來,形成一個服務團,服務所有的部門,就能挖掘出很多被忽略的價值。
這就是我現在在百度要做的事情,我們不是個創意公司,每個部門,不管是做銷售,還是做品牌,以前都是分散到了各個部門里,隨便做做,這些工作都處在非常業余的水平。而如果將此類的工作萃取出來,讓一個獨立的部門去幫助每一個部門,打造一個通行的模版,去進行創意文化建設和團隊建設,就能把公司的每一個接觸點,都變成品牌行為的傳播。
與我們簡單強調的“勤儉節約”不同,佛家所說的“積沙成塔”、“集腋成裘”的意義在于,沙成為了塔,而不僅僅是一堆散沙,完成了量變到質變的過程。最不重要的事情被抽取出來,聚合到一起所形成的,是一個更有價值的事情。在商業上來說,這些有價值的事情很可能就是一個獨立而龐大的生意。