論企業領導人經濟責任審計

隨著審計職能的不斷發展和現代企業制度的建立，審計的范圍也不斷擴大，除了常規的以查錯防弊的財務收支審計外，其審計的范圍已逐步擴展到了經濟責任審計、管理審計上來。并且將發展到對被審計單位內部控制制度的評審基礎上的風險基礎審計。經濟責任審計做為審計的一個子項目，應該進一步開展和擴大經濟責任審計的范圍，充分發揮其應有的作用。

所謂任期經濟責任審計，是指審計人員運用一定的審計技術和方法，并通過合理的審計程序，對被審計單位的主要領導人在其任職期間范圍內的經濟責任履行情況、財務收支的合法性、資產負債損益的真實性、財經法紀、單位內部規章制度的遵守情況、資產的保值增值情況等進行全面的審查、監證、分析和綜合評價。那么，開展經濟責任審計，對于企業經濟效益的提高將起到哪些深遠而又重要的作用呢?

第一，開展經濟責任審計，能夠有效地規范被審計單位領導人的經營思想和經營行為，能進一步促進其觀念的更新，以便作出正確的決策。

第二，開展經濟責任審計，可以把企業領導人的貴、權、利有機地結合起來，能夠有效地改善企業的經營管理，提高經濟效益。

第三，開展經濟效益審計，也有利于企業內部管理制度的貫徹執行，嚴肅財經紀律，同時也有利于完善管理干部的聘用制度。

第四，開展經濟責任審計，對于促進建立和完善現代企業制度有重大的意義。

在開展經濟責任審計時，其主要履行評價的職能，故要求審計人員要有足夠的責任心和較高的業務素質，同時，也要求審計人員在開展經濟責任審計時；必須貫徹獨立、客觀、公正和廉潔自律的原則，同時，審計人員要實事求是地評價被審計單位主要領導人的經營業績或工作得失，還必須貫徹回避原則。另外，審計人員在調查取證過程中，會了解被審計單位較為重要的財務信息和非財務信息等商業秘密，因此還必須要求審計人員履行保密的原則。

經濟責任審計因其審查的內容不僅涉及到被審計單位領導人經濟責任、經營管理責任，還有其財經法律責任等方方面面，因而審查的范圍較為廣泛，不免會占用一定的審計時間。那么，在開展經濟責任審計中，怎樣才能節約審計成本，提高審計的質量呢?

第一，審計人員在審計取證前，要根據被審計單位的實際情況起草具體的審計實施步驟。通常包括審計的準備階段、實施階段和終結階段。在準備階段，重點工作是調查研究被審計單位經營管理的基本情況，收集有關資料并在此基礎上對內部控制制度進行初步評審，進而確定審計的重點。在實施階段，審計人員要根據審計計劃及確定的審計重點，對任期經濟責任的相關情況進行調查取證。在終結階段，審計人員要整理審計工作底稿，提出審計意見及建議，并與被審計單位溝通后，最終確立審計報告。

第二，要想節約審計成本，提高審計質量，那么審計人員選擇較為重要的審計技術和方法就非常有必要。在開展經濟責任審計時，常用的審計方法主要有監盤資產實物法、查詢函證法以及分析性測試法和內查外調法。同時，為了能表述清楚被審計單位領導人的任期經濟目標的實現程度，審計人員還需運用相關經濟指標的比率分析法加以對比分析。