通過這些主要審計方法和可實施的審計步驟,不僅能提高審計的效率,而且可使經濟責任審計的主要內容能加以明確的說明。那么,在開展經濟責任審計時,審計人員審查的主要內容有哪些方面呢?
第一,財務會計管理方面
被審計單位領導人在任職期間內,其經營目標是使企業保持良好的財務狀況,并具有較強的持續發展營運能力和獲利能力,以使得企業價值最大化。因而,被審計單位的主要領導人的工作行為要貫穿于財務管理之中,并且其在任職期間內的經營業績最終也將通過財務指標和會計信息數據反映。為此,審計人員在開展經濟責任審計時,應將財務會計管理方面作為其審查的內容之一。在審查過程中,審計人員要重點審查企業的融資、投資和利潤分配方面,去分析其過程是否合法、合理而有效。同時,也要審查企業是否對財務體系有科學的約束機制。
第二、經營管理方面
被審計單位的領導人為了能實現其預定的任期經營目標,獲得最佳的經濟效益和競爭能力,以保證企業的生存與發展,不僅要充分利用現有的經濟資源,而且還要通過管理組織和管理方法來改變現有的管理素質,以提高經營管理水平,促進生產力各個要素的合理配置。可見,經營管理是一個單位負責人在其任期內工作的核心和根本。如果經營管理的好,財務指標和財務信息所反映的情況就越好,而且真實可信。為此,在開展經……