平民地產主席王若雄

王若雄祖籍山東日照，1957年6月27日生?，F任青島市政協常委，民建中央委員，天泰集團董事長、總裁，中國海洋大學兼職教授、海大經貿學院碩士生導師，青島建筑工程學院碩士生導師。擅長演奏長笛，喜愛攝影。

4月25日至27日，中國最大的房地產聯盟實體——中國城市房地產開發商策略聯盟董事長聯席會議在南京召開。會上，青島天泰集團董事長王若雄當選中城聯盟新一任主席。

把節能、環保型住宅作為主供

王若雄于1994年6月創立天泰集團，2002年中國住交會上王若雄當選“中國房地產十大新銳人物”。王若雄在當選中城聯盟新一任主席時說，作為一個平民主席，我也知道我肩負的責任。對于怎么做好下一步的工作，王若雄認為對聯盟來講尤其重要。

他說：“我不是組織的創始人，如何做好聯盟主席的工作，我想我今后還要做很多的學習和研討，假如要說一點還不是很成熟的構想，我認為我們既然作為中國最大的一個房地產策略聯盟，就應該在我們自己的產品上有所表現，特別是在國家提出創新型國家、節約型國家、環境友好型國家的政策條件下，應該當仁不讓地把節能、環保型住宅作為主供現象?，F在萬科、棲霞這樣大型的企業已有完善的研發系統，我的企業也做過這方面的嘗試，我認為我們有這個責任也有這個能力去完成?！?/p>

他告訴媒體：“我希望把中城聯盟的品牌做響做亮。特別是品牌的美譽度，無論在行業內還是在社會上都有較大的提升，在這方面很多成員單位已經做了許多社會公益事業。一個月以前王石在青島推銷他的書的時候，大談特談企業責任、企業公民，我想這些內容對每個中城聯盟的成員單位都是很好的啟發，我們在履行自己的商業責任時也更加關注社會的責任，以使我們的品牌能夠更加輝煌?！?/p>

房地產業沒必要耷拉著頭做人

天泰集團自去年提出致力于成為令人尊敬的企業的目標后，王若雄就一直在思考一個問題——如何讓中國的房地產業成為一個令人尊敬的產業，因為，這比成為一個令人尊敬的企業更重要。

王若雄在接受采訪時說，國務院18號文一出臺，業界一片歡騰。因為政府第一次明確指出房地產業“已經成為國民經濟的支柱產業”，“對拉動經濟增長和提高人民生活發揮了重要作用”，文件的出臺就是為了促進房地產市場的持續健康發展。這是能夠成為令人尊敬的產業的前提，首先是這個產業是重要的，才有可能令人尊敬。

他說：“我對文件的另一層解讀就是，要讓房地產業成為國民經濟眾多產業中令人尊敬的產業。這不僅是因為其產業增加值占據GDP中的重要比重，也不僅僅因為房地產業在改變中國人民生活質量、推動中國城市化進程中發揮著其他產業難以取代的作用，而且因為房地產業在中國發展的近十余年間深切地影響和改變著中國人的居住和生活觀念，從這一點上說，房地產業沒有必要耷拉著頭做人。”

企業中有遠比利潤更重要的東西

王若雄對當前房地產業的社會責任有著獨到的見解。

他說，到目前為止，房地產業仍然處于一種比較尷尬的地位，雖然這種地位正在開始真實回歸。

還記得兩年前，張維迎曾這樣毫不留情地批評中國房地產商:“房地產公司30%是大騙子，30%是中騙子，30%是小騙子，10%是合法公民?！贝嗽捯怀?，諸多房地產公司立即紛紛叫冤，以表明自己是清白的。

“我對此話雖然不敢茍同，但開發商中的確有一部分不是很老實、很誠信的，所以我想房地產行業中應該有一批不僅合法而且誠信、負責任、令人尊敬的企業成為這個行業的中流砥柱。這些企業應該有眼光、有戰略，而不是追求短期利益，它們堅定不移地要做長線企業，因為一個企業的生命中有遠比追求利潤更重要的東西，譬如我們常講的社會責任。這個行業的媒體、行業協會也可考慮通過活動重點推介這一批企業，讓這些企業的行為為社會、為大眾所熟知，并為之感到自豪，通過這樣的方式讓誠信、令人尊敬成為這個行業的基調?！?王若雄這樣告訴記者。

王若雄認為對于眾多房地業明星企業的浮沉似乎可以用“急功近利”來形容。他說，中國的房地產企業尤其是許多民營地產企業還很年輕甚至幼稚，我們無法總結一種放之四海而皆準的法則。從一直在走一種鋼絲繩般的道路甚至“原罪”狀態，到開始考慮自身的可持續發展，再到正視自身的社會與歷史責任、追求“令人尊敬”，這不僅僅是企業的進步，也是社會的進步。

中國房地產欠缺的是專業化精神

王若雄說：“他曾對房地產業成為令人尊敬的產業的要素做過思考并簡要闡釋。去年底，天泰鄭重提出了‘致力于成為令人尊敬的企業’，這是一個美好而值得奮斗的愿景。我們還明確提出了令人尊敬的四大標準:守法、誠信、健康、奉獻。也許我們對于‘令人尊敬’的含義的理解仍然是膚淺的，但當這些理念實實在在融入企業行為中的時候，我們的企業在一天天地改變?！?/p>

王若雄認為，今天中國的房地產業還不是一個成熟的產業，而要讓這個產業成為令人尊敬的產業，還要踏踏實實從最初級、最根本的產品做起。讓這個產業盡快實現集約化、標準化。

天泰也一直在探求一種突破的可能性，受制造業的啟發，天泰在2001年嘗試著提出了“精細化管理”理論，并將之簡單概括為“精細化設計、精細化制造、精細化督導、精細化服務”的精細化管理體系，力求在提高施工人員素質的基礎上，建立一套有效的體系保證，通過人力和機制兩方面的努力，大幅度減少和避免建筑通病，提高產品質量控制水平，力求達到一般制造業的水準。通過近兩年的運營，應該說收到了一定的效果，我們希望從理論和實踐方面能夠總結出一套完整的、可操作的體系，或許這套體系能讓其他房地產公司有所借鑒。

讓房地產業成為一個令人尊敬的產業，還有一點就是房地產業的專業化——professional。最近通過到日本、美國、歐洲去考察，研究和考慮如何做一個專業的地產商，這不能簡單地用精細化來解釋，他們的操作手法、專業分工，令人佩服。

中國房地產商，一不缺錢，二不缺市場，欠缺的是專業化的精神，尤其是專業化的建筑師，這就是說在房地產業成為令人尊敬產業的道路上，我們的建筑師同樣責任重大。這或許有建筑界自身的原因，但更深層次的原因值得思索。

比如中國的建筑師教育機制可以算其中的根源之一。現在的建筑系學生都是學理科的，接觸的人文教育較少，中國古代建筑的設計者首先是歷史學家、藝術家、思想家、文學家，其次才是建筑設計師，因此在建筑作品中體現最多的是人文精神，是造化與人工的統一，與寫文章一樣，講究的是呼應，氣脈貫通，渾然一體。而現在正好相反，大部分建筑系畢業的學生很少接受專業的人文教育，講究的是精確的數據和公式，對人文的理解非常淺，因此也很難設計出真正有品位的作品。

“對于房地產業，我想無論政府、開發商還是黎民百姓，他們總是充滿期待的，期待這個行業是真真切切為生活在這個國度里的公民提供健康、積極、向上的生活。中國經濟在向前，中國房地產業也在向前，伴隨著中國社會的進步和制度的完善，若干年后的房地產業完全可以用四個字來概括——令人尊敬?！蓖跞粜圻@樣展望中國的房地產業。