加強企業文化建設 打造核心競爭力

企業在面對世界先進的管理模式和經濟全球化挑戰的新形勢下，怎樣才能打造自己的核心競爭力，與時俱進，創新發展？筆者認為，企業文化是企業核心競爭力的獨特資源，企業只有堅持以人為本，突出創新理念，體現發展主題，用優秀的企業文化來凝聚職工人心，激發創業熱情，才能實現企業全面持續發展。

一、企業文化的內涵

企業文化是指在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態，通常表現為企業的使命、愿景、價值觀、行為準則、道德規范和沿襲的傳統與習慣等。企業文化由物質文化、行為文化、制度文化、精神文化組成，分為表層、淺層、中層、深層四個層面。其中心內容是以價值觀念為核心的精神文化體系，其中價值觀是企業文化的核心，是企業員工所共有的觀念、價值取向等外在的表現形式。企業文化載體是企業文化的表層現象，是企業文化的精神反映。優秀的企業文化必須有很好的企業文化載體，有了好的企業文化載體，才能增強企業的凝聚力和戰斗力。

二、企業文化建設的著力點

1、遵循人本思想。企業文化是現階段企業員工所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，說到底是經營人心。因此，塑造企業文化必須要體現以人為本，重視員工的主體性。企業文化要求員工意識到自己是企業的主人。其必須以優秀的文化內涵為載體，激發職工的創造力，增強企業的凝聚力，使職工與企業融為一體。建立企業文化必須堅持以人為本。企業所提的經營宗旨、價值觀、道德行為必須代表企業共同的價值判斷和價值取向，即多數員工的共識。只有這樣，企業員工之間才有更多的共同語言、共同目標、共同精神，增強對企業的凝聚力和向心力，激發為企業的發展的良好意識和敬業精神，才能使企業文化深入人心，為企業的安全生產、經營發展奠定堅實的基礎。

2、突出創新理念。企業文化建設必須體現時代性，把握規律性，富于創造性。企業文化是一個科學的理論載體，它代表著企業的發展方向。因此，在建立企業文化中，必須突出創新理念，依據企業自身的特點，實事求是的、創造性地開展企業文化建設，否則企業文化就失去了原有的意義。企業文化建設要突出創新理念，就是企業的經營理念、發展戰略、經營哲學、管理特色以及規章制度和道德規范等應體現出科學發展思想、社會責任感意識、資源節約型和環境友好型發展理念、自主創新的精神等，使企業精神和管理理念與黨在政治、經濟、文化等領域的大政方針政策相一致，強化職工對企業文化的理解和認同，形成凝聚力。

3、體現發展主題。企業謀求的是持續經營，企業文化是實現這個根本目標的基本保證。企業在經營環境、資金、技術及人力的支配上大致相同，由于企業文化的差異，所造成的資源配置效果不同，形成經營業績的差異。先進的企業文化使企業的資源得到最佳配置，核心競爭力不斷增強。落后的企業文化使企業的資源得不到合理配置，造成資源浪費，使企業在激烈的市場競爭中逐步被淘汰出局。因此，在建設企業文化過程中，必須體現發展主題，緊緊依靠全體員工的智慧和力量，通過開展創建學習型企業、培育企業團隊精神、加強員工隊伍思想道德建設等活動，逐步增強企業的文化力，使產品具有較強競爭力，把企業的發展推向新境界。

三、企業文化建設的原則

1、政治導向原則。企業文化是企業的意識形態，是微觀的上層建筑，它必然滲透和反映了一定的政治傾向，并為一定的政治路線服務。因此，國有企業文化建設必須遵循政治導向原則，堅持以馬克思主義世界觀、方法論為指導，高舉鄧小平理論偉大旗幟，始終堅持“三個代表”重要思想，以保證企業文化建設的正確方向。

2、共性與個性相統一的原則。企業文化既有共性的一面，又有因文化背景不同所形成的個性的一面。由于企業所處的行業、地域及企業本身各自特點，企業文化各有其特殊性。共性與個性相統一的原則，就是要求企業文化建設既要遵循共同的客觀規律，符合社會文化的特點，又要結合自身的條件，突出個性特點。

3、繼承與創新相統一的原則。繼承和創新是文化發展不可分割又互相促進的兩個方面，繼承是創新的基礎，創新是繼承的發展。企業文化建設應在挖掘、繼承和發揚優良傳統文化的基礎上，廣泛地借鑒吸收一切優秀的文化成果，與本企業的傳統文化相結合，創造出適應內外環境變化的，有利于企業生存與發展的新型企業文化。

4、群眾性原則。職工是企業文化建設的主體，一切優秀的企業文化都要通過廣大職工的努力，建立和發展起來。因此，企業文化建設必須堅持群眾性原則，努力調動廣大職工共同參與的積極性。

（作者單位：陜西煤業集團有限責任公司）